胡葆森：建业足球对球迷是精神寄托，对我是一份责任

河南建业俱乐部投资人胡葆森在建业俱乐部成立25周年之际，接受了央视《足球之夜》栏目的采访，回顾了自己经营建业足球的25年。他表示，建业足球对球迷是精神寄托，对自己是一份责任。

如何介入河南足球

(开启中国足球职业化的)红山口会议，24个俱乐部已经改(为职业俱乐部)完了22个，就剩下河南队(不含八一队)，一直没有人接手。1994年年初《郑州晚报》把它披露出来，我们才知道这消息。我自己当时觉得，有句话就是“欺我帐下无人”，就是你河南怎么没有一个人在这个时候站出来？咱们本身有点血气，觉得这个时候应该站出来了。

建业首年就从甲B降入中乙，随后一年打回甲B

我对降级不降级不太在意，因为我觉得只要是河南队，现在我们接手了，责任就扛到我身上了。我就开始关注中国足球。

1997年大好局势下冲甲A失败

实事求是的讲，那场球之后，很多球迷把报纸点着了，下场冲进去闹事，发泄不满。我很冷静。

1997年5月，香港回归之前，我在香港炒楼花，买了一层楼。后来金融风暴，波及到香港，那栋楼卖不出去了。我就把交的百分之二十定金，3360万港币扔了。从那之后让我整个头脑变得冷静下来。我后来经常说的一句话：规律为道，道为天，你违反了规律，上天就会惩罚你。你各种原因上不去，那都是因为你实力不够。所以你今天遇到了挫折，遇到一个不如意的事，首先要找自己的原因。

建业再次降入乙级

打击确实挺大的，(集团)几乎都反对继续搞下去了。当时我没有马上表态，我说让我好好想想。迫使我做了很长、很深的一个思考，大概两个月时间。1998年我读《菜根谭》，需要鼓励的时候给我鼓励，需要警示的时候警示自己。“我果为洪炉大冶，何患顽金钝铁之不能陶熔；我果为巨海长江，何患横流污渎之不能容纳”。就把它当成一个试金石，看看能承受多久。一降级就放弃了，能叫坚忍图成吗？我后来下了决心，不但要扛下去，还要争取独立扛下去。

冲超前的僵持期

2006年之前，中超球队大概投入可能差不多就得五六千万的水平了。我也打听过，那会我们一年才两三千万利润，不能竭泽而渔，不能为了冲超把企业拖垮了。就是僵持期，就是熬，球迷也愿意陪着我熬，我也愿意陪着他们熬。那个时候也没想过放弃，企业后来一路在往上发展。足球对我来讲，经济负担逐渐在降低。

2006赛季冲超成功

我按捺不住，到场地里看望了球员，握手拥抱，球员特别高兴。我走到球迷的看台，给球迷鞠了三个躬(说到此处胡葆森落泪)。

2012年建业集团20周年时，球队从中超降级

我有一个经历，可能其他球迷没经历过。实际上我很孤独地去至少看了三个客场。我一个人。任何球迷都不知道。想看看球队还有没有希望。成功、失败都是天时地利人和。“我们爱的不是中超，是建业”，这个标语确实给了我很多的安慰。后来我想了想，最后接受这个现实吧，也不是没降过级，可能是管理的不好，也有过降级的经历，再过一年打回来。

回顾建业足球25年

25年的建业足球，对球迷是一个精神寄托；在竞技场上展现的是当代河南人的精神风貌：坚毅、厚重、大气、执着、不屈，对于在省外、国外的河南人来讲，是情系家乡的纽带。对建业人来讲，是检验精神品格的试金石。对我自己来讲，它就是一份责任。