《球报》辽足，别了{大结局}

一文钱难倒英雄汉

钱——这个字，跟辽足一直都过不去。

生存问题由始至终就辽足最大的问题，为了钱，辽足以4000万的价格被曹国俊卖了身，扎进了臭名昭著的“健力宝系”里。2004年中超初年，作为资本大鳄手下的“棋子”和“玩物”，辽宁队一方面要为它的“宗主队”保驾护航，全力阻击所有对其可能构成夺冠威胁的球队，另一方面还要在与其碰面的两场比赛中拱手让出6分。球队这种长期没皮没脸的状态，让苦苦坚守的肇俊哲在中超赛场上怒摔队长袖标当众罢赛，他说他很痛恨自己，再这么搞下去大家全部完蛋。

同样是为了钱，2005年辽足“忽悠”来了赵本山。俗话说“出了山海关，就找赵本山。”在入主辽足的新闻发布会上，赵本山也承诺过再不拖欠工资，三年内让辽足重夺中超冠军此类豪言壮语。但最终他被足球圈的浑水呛了个七荤八素，也被辽足奇异的股东结构搞的晕头转向。

当时任辽足总经理的张曙光跟他摊牌硬要1000万时，赵本山简直气得七窍生烟，恨不得把眼前这个人生吞活剥了。几年后的春晚，赵本山和宋丹丹在全国观众面前狠狠地调戏了一把中国足球。当宋丹丹露着抹黑的门牙戏谑道“什么运动更揪心——中国足球！”，一旁使劲鼓掌的赵本山似乎动了真感情。

辽足的日子就这么浑浑噩噩的过着，负债累累，摇摇欲坠，几次走到解散的边缘，每次中超委员会开会，都有球队提出让辽足干脆退出中超联赛算了，免得如过街老鼠般人人喊打。为了能让球队继续生存下去，肇俊哲甚至提出了大家共同集资自己托管球队的念头。

此时，或许是辽足一生最大的金主与苦主，宏运集团出现了。2006年下半年开始，总部设在葫芦岛的宏运集团开始运作收购辽足事宜，中间人正是辽足的老熟人程鹏辉。

在几年前，宏运集团就赞助了辽宁青年队在葫芦岛征战甲B联赛，第一次与中国足球有了联系。后来足协剥离关系球队，辽青远嫁南京。宏运集团则继续寻找介入足球圈的机会。2006年夏天，宏运集团去到延边考察多项业务，在与延边政府的交涉中就提出了收购延边足球队的动议。

当时程鹏辉正在延边队担任总经理，但球队实力和经营环境非常不好，他们也已经萌生去意。在宏运集团的交流中，程鹏辉团队分析认为延边足球前景并不光明，如果要赞助足球队应该去寻找中超球队。而当时辽足正处于内外交困的境地，但辽足在中国足坛依然是金字招牌。听到这一番话，宏运集团领导怦然心动，委托程鹏辉两头牵线。

顶着职业经理人牌坊的老程自然是有手腕的，他先是游说体育局和体育运动学院的官员，许诺会依托宏运集团的经济实力来为辽足营造一条生路，并以股权回归作为“诚信标尺”；另一方则是鼓动宏运集团投入资金，通过“前朝旧事”来暗示政府会给其相关政策云云，大股东只需提供少量资金稍加运作，则可达到坐收渔利的效果。此举也正好迎合了政企之间买卖双方的共同利益。

正是这种相互利益交错下，辽宁省体育局先行买下辽足股权，再以分期付款的方式卖给了宏运集团，2007年“姥姥不疼、舅舅不爱”的辽足彻底改姓了“宏运”，坊间传闻最后的收购费用为7500万人民币。

天灾·人祸·宏运

宏运最开始带给辽足的就不是运气。接手辽足第二年，在一片奥运祥和气氛之下，辽足以联赛第15名的成绩遭遇了俱乐部职业化后第二次潦倒降级。而在那一年，球队内乱、教练组下课、总经理更换，外援罢训等负面事件层出不穷。年初主教练人员就经历了三轮变动，最后德国教练洛兰特拿过教鞭。但联赛几轮过后，球队成绩却始终不见起色，洛兰特被解职，原先的四名中方教练也一起被拿下。宏运集团之所以如此决绝，是因为有传言教练组中有人串通队员出工不出力，想要拱倒洛兰特后自己上位。

除此之外，尤其让辽足哭笑不得的是，当时的中超联赛如一波粪水，脏乱不堪，甚至连两支球队相互置换主客场的3分都是司空见惯的事情。特别是2008赛季上半年，辽足莫名其妙的输掉了很多的比赛，圈内人分析当时很可能是时任总经理程鹏辉在跟对手置换的比赛。结果，宏运集团在联赛中途更换掉了程鹏辉，但此举却导致球队犹如盲人骑瞎马一般，不知道究竟是谁欠了他们3分……

同时武汉光谷的退赛也给了中超联赛一记重击，中超联赛商议后决定未来武汉光谷的对手自动加上三分，辽足原本的积分优势被抹平。由此可见，辽足依旧如一面哈哈镜，映射着中国足坛里太多的千里百怪和世态炎凉。

唯一让人欣慰的是，这一次辽足降级，并没有在中甲蛰伏太长的时间，一个王朝的倾圮却不能遮盖其忠臣良将的光芒，他们就像是遗落在他乡的散兵游勇，固执的捍卫着辽宁足球遗失的荣。

2009赛季，李铁的回归和肇俊哲的坚守再一次挺起了辽足的脊梁，再次接手辽足帅印的马林则成功捏合了球队。而队内的一批年轻球员则在中甲联赛相对宽松的竞技环境中快速成长为辽足的中坚力量，张鹭、杨善平、丁捷和最受瞩目的“双子星座”于汉超和杨旭纷纷破茧而出。

那可能是辽足最后一个收获的年份，在2009年10月14日冲超庆典上，坐镇铁西体育场的辽足先是用一场5比1拿南京有有队祭了旗，随后铁西体育场的灯光逐渐熄灭，3万多球迷如当年的五里河一样，只是这一次照亮了沈城的上空不再是星星点点的打火机，而是一台台摇晃的手机。球迷们依旧激动，依旧流泪并祈盼辽足能从此好起来。当记者问起主教练马林，冲超的这一刻他在想什么时，马林顿了很久，然后喃喃的说道：感谢……感谢王洪礼指导，我很想念他。

那的确是辽宁队最后一段美好的日子了。 

全民公敌“辽跑跑”

此后，这支归属于辽宁宏运集团的足球俱乐部进行了一系列令人匪夷所思的操作——2011年辽宁宏运获得中超联赛第三名，同时获得2012年亚洲冠军联赛的参加资格。但亚洲足联其后确定中国球队在2012年亚洲冠军联赛只有3.5个参赛名额。辽宁宏运作为联赛第三名需要代表中国参加亚冠资格赛。

辽宁宏运高层得知在资格赛被淘汰则必须参加亚洲足联杯的规则后，为避免折戟于资格赛，竟直接放弃出征的亚冠机会，此举导致整个中国足坛一片哗然。不少球迷认为辽足此举实乃“临阵逃跑”，“丢尽中国足球脸面”，由此“辽跑跑”的标签被贴在了这支球队的脑门上。一直坚守球队的功勋队长肇俊哲更是无比失望，表示精神支柱已经塌了。如此做法，俱乐部虽有万般理由，却也彻底寒了球迷的心。

有人说，在中国足球职业化进程中，辽足对于“卖血”执行的最坚决、最彻底。接手球队的宏运集团自然也没有免俗，这些年里，辽足依旧在大踏步失血，而造血功能逐渐失灵的情况下，这支被压榨的一干二净的球队也即将进入最终的休克期。于汉超、杨旭、张鹭、杨善平、丁海峰、金泰延、孙世林、胡延强、石笑天、冯伯元、杨帅……但凡有其他球队看中的球员，辽足一向愿意明码标价，“顾客就是上帝”。几年间，宏运几乎卖空了整支球队，每年就靠着这些“卖血卖肉”所得来苦苦运营。而随着“金元足球”之风越刮越猛，产生的球员高额转会、高额薪水等积弊则进一步碾压了辽足的生存空间。

历史惊人的相似，从黎兵开始，到张玉宁、李金羽，再到于汉超、杨旭，最后兜售冯伯元、杨帅，几代辽足人转会之路上都少不了“把我卖了给兄弟发工资”的影射。“卖血卖肉卖灵魂”这句谶语一直如幽灵般徘徊在辽足的上空，竟几十年从未离去！

随着无人可卖，辽足这块足球沃土日渐板结，从2012年至2016年，辽足仅仅取得三次联赛第十位；一次第十二位，一次第十一位。最终在2017年冬，在伤了太多的元气后，辽足已再也无法挺直自已的脊梁，以联赛倒数第一结束了悲惨的赛季，第三次降入次级别联赛。然而，对辽足来说，降级并不是最惨的时刻，就怕地狱下面还有地狱，再下面还有十八层……

这一次，如同法灭尽经，恐怕连佛陀都救不了辽足了。

但谁又能真的忍心看“它”画上句号呢······

后记：

如果对辽足可以就此盖棺定论，应该说它是一支伟大的，有底蕴的，有回忆的，美好的，痛苦的，毁誉参半的球队。

     或许，我们与辽足的缘分也终将至此而止，余下的，就留给记忆吧。

希望记忆中浮现的依旧是那些名字和身影在风中飘扬的日子。不忍离别，或许只因为不忍看那一段属于你我的意气风发逐渐隐没于时间，埋葬在绿茵场的角落里。也许这篇长文最终留给辽足球迷的只有这些泛黄的回忆，但我想，此时回忆不是为了沉迷过去，而是为了和过去做更好的告别，或许，你我对它某一天的新生继续怀有着一份期待，或许，某一天铁西体育场的灯光还会映照在那杆虎头大旗上，一切回到刚出发的模样······

不用诉离觞，痛饮从来别有肠。

《球报》记者组