利物浦夺冠背后的秘密：科学精神、团队力量和个人品质

利物浦夺冠的秘密是什么？俱乐部CEO彼得·摩尔的一句话很好地对此进行了诠释。他说利物浦已经“将虚拟和数字技术融合在一起”，成为“现代足球俱乐部的精髓”。

利物浦俱乐部CEO彼得·摩尔和后防大将范戴克

什么是现在足球俱乐部的精髓，用摩尔的话说，就是把科技精神，组织力量和个人品质的完美结合，构成全国最好的团队。

今天我们就来逐一从各个方面介绍下利物浦成功的秘密。

俱乐部架构

精英绩效合作伙伴的创始合伙人戴维·斯莱门提出足球俱乐部高绩效团队的五个关键角色：体育总监、具有丰富经验的非执行董事、战略与分析总监、高性能总监和发展主管。

虽然在利物浦这些关键角色的某些称呼有些许不同，但他们的工作职责仍然涵盖了以上角色的大部分内容。

2016年，利物浦任命迈克尔·爱德华兹担任体育总监，主要负责从长远角度看足球运作。爱德华兹的出现，使克洛普从一些俱乐部日常运营的繁琐工作中解脱出来，专注于日常竞训。

利物浦俱乐部体育总监迈克尔-爱德华兹

爱德华兹的管理涵盖人事，数据分析，青训以及科学和医学。他曾是一名半职业球员，熟悉和了解足球运动员和教练，但还是摩尔所指的比赛“数字”方面的专家，在担任俱乐部体育总监之前他曾是利物浦的数据分析主管。

在其他角色方面，伊恩·格雷厄姆是战略与分析总监，他领导着一个由六人组成的团队。他的团队通过对收集的宝贵数据进行分析并提出相应建议，这些建议可用于俱乐部的招聘，绩效，分析和教练。

绩效经理菲利普·雅各布森于2018年6月，从卡塔尔的Aspetar医疗中心聘请，Aspetar是全世界知名的骨科运动医学研究中心，被国际足联评为全世界10家“卓越医疗中心”中的一个。雅各布森来到利物浦后主要负责科学和医学部门。

利物浦俱乐部的绩效经理菲利普-雅各布森

利物浦可能没有人与团队开发主管，但是心理学家李·理查森（Lee Richardson）履行了其中许多职能。李·理查森曾是一名职业足球运动员和教练。他现在每周为利物浦工作三天，他为利物浦带来了一种“不断追求卓越，力求表现出色”的精细文化。

专家团队

利物浦聘请了很多足球某些特定领域的专家，有的是俱乐部的顾问，有的是专职人员。这其中最典型的是2018/19赛季之前加入球队的助理教练托马斯·格罗纳马克。

格罗内马克说，在2017/18赛季，利物浦在面对有对手盯防时，掷界外球获得控球权的概率是45.4％，在当时的英超20支球队中，排名倒数第三。然而，在他加盟俱乐部的第一个赛季中，利物浦的这一比例上升至68.4％成为联盟第一。

克洛普与球队助理教练托马斯-格罗纳马克

利物浦还有其他方面的专家。四年前，利物浦就聘请了专职营养师Mona Nemmer，而当时大部分的竞争对手还没有这样的专业人员。

利物浦俱乐部的专营营养师Mona Nemmer

因为克洛普对足球以外专业知识的兴趣，他邀请德国冲浪教练塞巴斯蒂安·斯图德纳给利物浦的球员们授课，指导球员在比赛期间如何使用呼吸技术来应对压力和焦虑。

数据分析

利物浦拥有英格兰最大，最好和最有名的数据分析团队。

利物浦的老板约翰·W·亨利除了拥有利物浦外，他还是美国职棒大联盟波士顿红袜队的老板，同时他也是金融市场的巨人，他几乎统治了金融期货交易30年。这些背景使得利物浦从一开始就将数据分析作为其管理的关键要素。

格雷厄姆自2012年7月以来一直在利物浦（Liverpool）工作，目前领导着一个由6名数据科学家和2名工程师组成的工作团队。他的团队成员拥有着强大的学历背景：格雷厄姆是剑桥大学的物理学博士，首席数据科学家斯皮尔曼是哈佛大学的粒子物理学博士，Tim Waskett是X射线天文学博士。

利物浦俱乐部的战略与分析总监伊恩-格雷厄姆，剑桥大学物理学博士

如果数据分析不能作用于教练执教，球员招募、俱乐部管理或球员素质提升，那么他们的工作将没有任何意义。这就是利物浦的特别之处，他们将数据分析运用到了更广泛的足球运营中，甚至于克洛普加入俱乐部，都是其分析团队通过分析给予的最优选择。

格雷厄姆通过分析克洛普在多特蒙德的表现，迅速将德国人带到了身边。他后来透露：“我分析了克洛普在德甲执教10个赛季的数据，多特蒙德是这十年来德甲综合成绩排名第二的球队。”

研究团队的一个关键影响领域是球员招募-“我们拥有数十万球员的详细数据……因此我们可以真正帮助球队进行筛选和识别流程”-但是该部门的职责远不止于此。

例如，斯皮尔曼解释了比赛中替补席上的教练如何使用音高控制模型。

利物浦俱乐部首席数据分析师斯皮尔曼，哈佛大学的粒子物理学博士

比赛哲学

利物浦有着明确定义的比赛风格，这决定了他们的训练，比赛和招募方式。

在接受《精英足球》采访时，克洛普将其描述为：“我们想不停地进攻对手：当我们拿到球时，我们丢掉球时以及对手在拿到球时。”

用他的助手利因德斯的话来说，克洛普是“团队的领导者，是定义角色并激励所有人的人”，这意味着这种理念“在每次练习中都重新出现”。

克洛普与德国籍助理教练利因德斯

压迫或反压迫是克洛普哲学的基础。“他们必须明白为什么它如此重要，”利因德斯说。“这很简单-就是不断激发球员的状态，以尽可能快和尽可能高的速度征服球。

“有球时如此，但没有球时更要压迫对手；超过95分钟的全场压迫。我们的比赛方式是我们训练课程的核心要素。”

体能训练

克洛普执教初期，常会因为训练强度过大而导致球员受伤受到批评。

荷兰运动学专家雷蒙德·弗海因就曾抱怨过克洛普的训练，他表示，克洛普根本不了解他本人在做错什么”，并“从他造成的混乱中试图转移注意力”。

但是，随着时间的流逝，球员受伤的次数减少了，导致一些人得出这样的结论：球员变得更加有韧性，并且适应了克洛普的比赛理念。

英格兰前团队战略与绩效负责人戴夫·雷丁表示：“对于那些愿意忍受一些受伤的球员以追求这一目标的教练，我感到非常钦佩，因为确实有时候需要这么做。

“看着像毛里西奥·波切蒂诺和尤尔根·克洛普这样的人工作很有趣，他们进来并从根本上改变了体育锻炼的方法。我真的很佩服他们所做的工作，因为他们已经做好了承受冲击的准备。

“您必须做好准备，说：'看，如果我们能够从根本上改变，整个团队只会受益。在此过程中，我们将损失一些，有时一两个星期，有时甚至更长一些，但是为了追求更大的利益，您必须这样做。”

克洛普

克洛普的个人魅力是利物浦冠军的最后一块拼图，也许是最重要的拼图。

克洛普做到了在他之前的七个前任教练都没有做到的事情。杰拉德·霍利尔说到：“他（克洛普）充满热情和热情，非常适合这座城市。他是一位保持孩子灵魂的专家。

利物浦功勋教练杰拉德-霍利尔

“我获得了第二名，拉法·贝尼特斯和布伦丹·罗杰斯也获得了第二名。我要来祝贺于尔根，因为他实现了我们无法实现的目标。”

我们可以谈论所有我们想要的关于数据，架构和科学的信息，但归根结底，也许最重要的还是人与人之间的关系。

正如克洛普本人所说：“我们在生活中所做的只是关系。否则，如果您只想对自己所做的事情负责，那就独自生活在森林里。”

根据摩尔的说法，德国人是决定整个俱乐部气质的领袖。

他说：“尤尔根是我遇到的最全面的人之一。” “他能够使船只保持直线行驶，激烈所有人跟他保持一致，一直向前。这样的激励不仅包括球员，还包括俱乐部的员工，教练，体育科研人员。

“他的性格具有感染力。他的魅力毫无疑问。即使你迷路了，他也会让你觉得前方有明媚的阳光。”

（文/欧阳凌羽）