专访前国安教练助理约恩沃尔夫：在北京的故事特别且动人
体坛新声代
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2017年夏天，德国少帅罗杰·施密特（Roger Schmidt）成为了北京中赫国安足球俱乐部的新任主帅，作为其教练团队重要一员的约恩·沃尔夫（Jörn Wolf）同样随团队踏上了中国的土地。
不同于一般的足球教练，沃尔夫在接触足球前曾是《汉堡晨报》的一名记者，基于对城市的热爱以及职业素养的累积使其在2002年时加入了汉堡俱乐部并出任球队的媒体总监。就连沃尔夫本人也未曾想到，在这一职位上一做就是14年。这十余年的耕耘让沃尔夫对足球有了更深刻的见解，“在这期间，我逐渐学习和认识到足球本身和足球经济、团队的运营和组织，以及媒体和执教的方方面面，这对我来说是段难能可贵的经历。”
一次偶然的机会，沃尔夫与施密特在希腊相遇，双方一见如故，言谈中发现彼此对足球有着相近的理解。于是在施密特的盛情邀请下，2017年沃尔夫离开了自己工作了14年的汉堡，追随施密特来到了“药厂”勒沃库森。
在勒沃库森，施密特与沃尔夫共同创立了一个新的职业足球教练团队职位——团队协调员（team coordinator），这一职位有时也对外称为“教练主管”，它的全称为“教练及职能团队协调员”。教练团队即主帅施密特领衔的教练组，职能团队则包括队医、球衣管理员、理疗师等等。根据药厂主管沃勒尔的介绍，由于专业化的要求，俱乐部的团队越来越庞大，如果全部由主帅来负责领导，将耗费很大的精力，所以这个新职位应运而生，它主要用来充当各团队之间的纽带与润滑剂。
北京中赫国安足球俱乐部给沃尔夫职位的官方介绍为“教练助理”，在沃尔夫看来，主教练是球队的主心骨，要为球队的成败担负全责，因此需要身边有人全时段的为他提供帮助、协调团队工作。而他所担任的团队协调员正是协助主教练工作的关键。沃尔夫的日常工作便是负责教练团队、医疗团队、心理团队，以及其他各功能团队的日常协调与沟通，以便让主教练得以集中精力于最核心的工作中。施密特曾幽默地形容过沃尔夫的职责：“这个职位，你可以把它看成看门狗、保镖或者车夫。他要去做一个交流者，一个缓冲带，一个倾泻桶。需要用他的表现将球队实现流程最佳化、沟通最佳化以及情绪最佳化。”沃尔夫也对这一独一无二的工作有着自己明晰的评价，“我是那个始终让主教练处在最佳状态中的人。”
继马里奥·莫萨、克拉夫特和基茨比希勒之后，施密特私人助理、在国安时期教练团队中的协调员约恩·沃尔夫也接受了大学生媒体——体坛新声代的独家专访。在采访中，沃尔夫向我们介绍了“团队协调员”这一职位的由来，和施密特教练合著的新书《教练的故事》，并且回忆了在国安的执教生涯，他表示“在北京的故事非常特别且动人”。
“记者的经历让我与足球结缘”
1.您现在在家中吗？受疫情影响，之前各大体育赛事也暂停下来，利用这段时间您都做了什么？
我和罗格·施密特教练已于7月1日在荷甲埃因霍温俱乐部正式履新，上周一我们率队完成了新球队的第一堂训练课。现在，我们还有八周的准备期为新赛季的到来打好基础。
在此之前，我一直在德国汉堡的家中。我们为即将到来的荷兰执教生活做各种准备，提前为各种可能遇到的情况做好计划。足球比赛在德国已经恢复了，但还没有观众进场观赛。
言而总之，能有大量时间和女儿相处，外加适当锻炼，使我在疫情中也不会感到空虚。
2.当初是如何与足球结缘的？
（我和足球结缘）是在2002年，那一年我开始担任德甲汉堡队的新闻官，而且一做就是14年。这期间，我逐渐学习和认识到足球本身和足球经济、团队的运营和组织，以及媒体和执教的方方面面，这对我来说时段难能可贵的经历。在拉斐尔·范德法特、鲁迪·范尼斯特鲁伊、泽·罗贝托、伊维卡·奥利奇、大卫·亚罗利姆、丹尼尔·范比滕、文森特·孔帕尼、热罗姆·博阿滕这些优秀的球员帮助下，我们球队一直跻身欧冠和欧联杯赛事。后来，我为了接受新的挑战而离开了汉堡队，而汉堡队也很不幸的降至德乙联赛。这对球迷和汉堡市来说都是令人沮丧的。
3.您曾经是《汉堡晨报》的一名记者，也是报道足球吗？记者的经历对之后您加入球队担任媒体总监有怎样的帮助？
之前作为记者的经历对我加入汉堡队来说很重要，（因为）我了解媒体报道的需求以及他们看问题的角度。作为球队新闻官，你很难让所有记者都满意，而且你的任务也不是为了（迎合所有媒体的口味）。但你可以尝试多沟通，拉近与媒体的关系，并让媒体同行们感受到他们的付出是有价值的，是商业足球的一部分。对我来说，以尽量放松的姿态与媒体朋友们共事是很重要的。
4.您在汉堡见证过孙兴慜的成长，他现在也成为了亚洲最炙手可热的球星。请问在您看来孙兴慜身上的哪些特点值得中国年轻球员学习？
孙兴慜在还是年轻球员时就训练非常刻苦。他与球队训练的同时还接受他父亲的单独训练。有时我们（为了保护他）甚至要中断他的训练。他有非常高的天赋，却没有满足于此。他总是想走得更远，并且很早就意识到只有通过努力训练才能达到目标。他最有威胁的地方当然就是出色的双脚射门能力，但做到这点并不轻松，只有通过不断训练才行，很多年轻球员都以此为鉴。
“施密特与我共同创立了团队协调员这一职位”
5.从汉堡队媒体总监到勒沃库森教练团队的团队协调员，身份的转变适应吗？两者工作有何相同和不同之处呢？
我不确定团队协调员这个名称是否准确，但我可以解释一下：在勒沃库森时，施密特教练和我共同创立了这个职业足球教练团队的职位。这个职位的工作内容比对外名称更重要，因为实际工作中主教练需要很多来自私人助理的帮助。主教练占据球队中最重要的位置，并且为球队的成败担负全责，因此需要身边有人全时段的为他提供帮助，为他处理和协调很多事物，这能让主教练集中精力在最核心的工作中，比如训练的准备和实施，赛前的准备和分析，以及球队的沟通协调。我是那个始终让主教练处在最佳状态中的人。
6.您在团队中的职务是团队协调员，这个职务在教练团队中很少出现，您能具体解释一下这个职务是做什么工作的吗？在您看来这个职位会在未来的足球世界愈发重要吗？
就像我先前以及介绍过的那样，首先，团队协调员的职责是替主教练分担部分工作。此外球队周围还有庞大的保障团队，每个人都有自己指定的工作。为了确保团队中每个人都准确的知道自己的任务，需要大量的沟通工作，而主教练显然没有大量的时间处理这些沟通工作。我相信教练助理（团队协调员）这个职位会在现代足球中不断发展，瓜迪奥拉和克洛普身边就有这样一批人负责处理这些事物。另外，主教练身边也需要一名可以完全信赖，适当批判且引导主教练自我反思的人，我随施密特教练南征北战，没有人比我更能胜任这项工作。
7.您与施密特教练搭档多年，配合默契，能讲述一下当初您们是如何相识的呢？
我们通过一次偶然的机会在希腊相遇，后来我们谈论了很多足球和各自的经历，当时他还在萨尔茨堡红牛队工作。那次度假后我们一直保持着联系，经常打电话或定期碰面。我们都希望在一起共事并创立（团队协调员）这个职位，而这个想法随着我同施密特教练来到勒沃库森队得以实现。与此同时，我们的关系也完全超越了普通的同事关系，成为了真正的朋友。
“赢得足协杯冠军使球队找回了自信和荣耀”
8.您于2017年夏天跟随施密特教练一起加盟北京中赫国安足球俱乐部，您参与了加盟前的谈判，当时谈判顺利吗？当初是什么原因令您和施密特教练决定接受国安的邀请，来到北京执教？
在勒沃库森的经历使我确信我会继续和施密特先生合作，他所到之处我都会追随。当时（除了来自北京的邀请外）还有来自英格兰、德国、意大利和荷兰的工作机会，但北京中赫国安捷足先登。最初，我们并没有很看重这份邀约，但我们还是在2017年5月飞往北京来初步了解这座城市并接触一些富有责任心的人，因为我们对中国足球还不是很了解。与周金辉先生和李明先生的对话很愉快，他们对俱乐部的未来有宏大的计划，使得罗格相信他是带领这支球队实现这些计划的教练。谈判的过程并不轻松，但始终保持公平。此后的联系也一直以合同规定的条款执行，整个过程非常职业。
9.在来北京执教之前，您对北京这座城市和北京国安俱乐部的了解有多少？有没有通过一些曾经在中国联赛工作的球员或者教练了解中超联赛？
没有。我们对中国足球竞赛和环境几乎没有任何了解。当然，我们是知道国安俱乐部的。我们并没有和（了解中国足球的）人提前沟通，只是准备好行李便踏上行程。我认为遵从个人体验是有必要的。（来到新环境后）主动靠近人们，与人接触和交流，才会了解更多文化。我认为我们在中国期间，除了了解不同的足球环境外，还学到了很多。那是由一段段难以忘怀的记忆组成的经历，我们都热爱我们的球队。
10.国安队的这两年球队最高光的时刻莫过于2018年足协杯夺冠，作为教练组的一员，在终场哨声响起的那一刻您的心情如何？这是否是您在国安队最难忘的回忆？
有很多难以忘怀的记忆。当然，一个冠军头衔对于一支球队的和俱乐部意义非凡。赢得足协杯冠军使球队找回了自信和荣耀。我很满意球员们长期以来的付出和不断进步。决赛当然是非常刺激的，终场哨声响起后是情绪释放的开始，喜悦无法用言语形容。但那一刻又不仅仅是（情绪的宣泄），想想哪一支球队踢着更赏心悦目的足球？想想那一年夏天我们在主场为球迷带来的那么多足球盛宴。一切都那么美好！
此外还有一个令我至今难忘的记忆是2019赛季主场3：2战胜广州富力队的比赛中，奥古斯托的补时绝杀。在完成那记射门前几乎一分钟时间里，他一直掌控者足球。没有人比奥古更想打进绝杀球，最终也如他所愿，一场难以置信的比赛！
11.在国安队执教的这两年时间里，有遗憾吗？
其实并没有，当然我们也想在2019赛季继续赢得冠军。我曾深信我们可以做到，至少有很大机会可以实现，因为广州恒大也遇到了一些麻烦，他们最初没有取得很多分数。但球队和球迷在机场为我们准备的送别为一切都画上完美的句号。当你来时别人对你的看法，远没有当你离开时别人对你的看法重要。
12.在您看来，在国安的这两年时间里，德国教练团队带给球队的改变有哪些？
我觉得这个问题最好由球员和球迷来回答，我只能说我们尝试为这支球队灌输非常职业的态度。我们的座右铭是：努力在先，足球在后。在我看来，这种模式十分奏效。我们有自己的战术风格，提倡高位压迫这种高水平的比赛风格。不管是本土球员还是外援，我们都是一支球队。
13.2019赛季球队开赛取得了十连胜，但进入7月后球队接连输给江苏苏宁、河南建业，足协杯输给山东鲁能被淘汰，遭遇三连败，继而导致教练组的下课。很多人认为很大原因是比埃拉的受伤导致，对此您怎么看？是否可以还原一下当时的情况？
我不知道这么说是否恰当。很不幸，球队连续在六天时间内输掉三个客场比赛，而这样的赛制在（幅员辽阔的）中国，对球员来说是严重的负担。我不会谈论一般的球队战绩起伏，因为这是足球世界中总在发生的。毫无疑问，北京国安输掉了那几场比赛，但之前的十连胜简直堪称奇迹。当然，比埃拉很不幸的受伤了，他是我们的中场核心之一，且状态正佳。但伤病是足球的一部分，你永远无法彻底规避伤病，这时需要寻找其他解决方案。当时球队还处在巅峰期，但施密特离开球队的那段时间里，球队可能在精神上遇到的一定的困难，这说明教练组和球队之间的关系是非常密切的。
14.如何评价施密特教练这两年在国安队的工作？
你会怎么认为呢？让我们看看北京中赫国安在2017年夏天的排名，再看看球队2019年夏天的排名，这支球队是怎样比赛的。我只能以主观的视角回答这个问题，因为施密特教练是我的朋友兼合伙人。我认为他很出色的完成了任务，且始终被俱乐部和球迷认可。否则就不会有临别时在机场送别的那一幕。
15.在国安的执教经历对您有什么影响和收获？
在国安工作最大的收获是融入全新的文化，学习和了解人们如何思考，并且对你专长的事业保持专注。
“我相信国安球迷对《教练的故事》会非常感兴趣。”
16.最近您和施密特教练出了一本新书《教练的故事》，能和我们介绍一下这本书的主要内容吗？
我和罗格一直有合作出书的打算，我们想向人们展示职业教练员一天的工作。人们通常只能看到教练在球场上指挥，却不了解其它执教工作，比如需要为训练课做什么样的准备，教练员什么时候需要作出选择，如何与球员沟通，如何发展出自己的比赛哲学，有什么样的职业规划，如何与媒体打交道，如何对比赛施加影响等等，我们将这些一一整理出来，包括我们初到中国一年半的时间里的日志，这当中一定包含令人期待的个人见解。
17.出于什么原因决定写这本书呢？
我认为不少人在评判一名教练的执教工作时手足无措，是因为他们还不够了解，我希望这本书能给读者带来更多见解。对我和罗格来说，这本书的意义在于记录我们过去的工作方式，通过不断汇总并记录下我们的经历。现在，这本书的出版给我们提供更多启示，甚至有可能帮助其他年轻的教练开始他们的执教生涯。
18.书中和国安有关的内容有哪些呢？
这是当然的，我们在书中介绍了球队的建设以及通往足协杯冠军道路上遇到的起起伏伏，甚至还有罗格在足协杯决赛第二回合对阵山东鲁能的赛前更衣室讲话，我相信国安球迷对本书会非常感兴趣。
19.国安球迷们非常想买到这本书，未来会计划出版中文版的书吗？是否有让中国球迷可以了解或者买到这本书的一些计划？
出版许可的事物暂时由出版社负责，但我听说已经有中国的出版社对这本书感兴趣。现阶段我了解的还不是很多。在荷兰，这本书已经有官方语言版本出版。与此同时，当听说施密特即将执教埃因霍温队的时候，也有不少球迷对此表示有兴趣。但现在，只有在德国亚马逊上可以买到这本书。
“在北京的故事非常特别且动人”
20.北京是一座历史悠久的城市，在繁忙的工作之余您是否体会过北京这座城市的独特魅力？或者品尝过北京的特色美食？
北京是座美妙的城市，我很享受在哪里的生活。这座城市会给你很多选择，但你需要有人为你介绍这些。饮食也是很特别的，总会有新鲜的、风格各异的餐厅等待我们开发。我最喜爱的餐厅是一家很小的意大利餐厅，叫Mercante，但凭我孤身一人恐怕很难找到这家餐厅。
21.未来如果有机会，您还会选择重回中国工作吗？
我很难想象这一时刻的到来，在北京的故事非常特别且动人。另外，我们现在才开始在埃因霍温的工作，需要全身心的专注于眼下的工作。
22.最后，中国球迷，特别是北京球迷特别想您，有什么话想对您的中国球迷们说？
我觉得我本人在中国可能没有那么多的球迷，（比起我这个助理），施密特教练应该会更有人气。但我还是希望北京国安的球迷们在这个特殊的时期能一切顺利。足球比赛很快会在中国恢复，虽然足球并不是这个时期最重要的议题，但它对于俱乐部和球迷来说是举足轻重的。球迷的支持总是那么的美妙，对此我不胜感激。我真心希望所有人都平安无事。
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