《球报》“东北大帅”痛陈辽足兴衰事（2）

不怕没好事就怕没好人

在宏运刚刚入主辽足后，李应发指导曾经受邀担任了辽足的总教练，负责青训队员的培养工作。但不长时间后，“东北大帅”就不得不拂袖而去，因为他发现这家俱乐部虽然拿到了这块中国足坛的金字招牌，但是在关键岗位上一些人的所作所为会把俱乐部搞的乌烟瘴气，不能长久地经营好辽宁足球。

“当初俱乐部总经理黄雁代表宏运集团邀请我出山时态度非常诚恳，为此我还推掉了省体育局对我的另一项任命，去到位于三台子的足校担任总教练，希望用自己在辽宁足球圈内的声望以及对足球的理解和感悟来做一些实事，为辽宁足球队再培养出一些人才。但是等我到了之后才发现，足校的基础条件还基本上和上世纪九十年代差不多。训练场还是土场，只在边线附近有些杂草，吃住条件更不用提了。”

根据《球报》早些年的报道，在李应发指导上任之前，辽足足校就存在一些问题——由于俱乐部给足校下拨经费不及时，辽足足校甚至发生过基地停止供饭的事情。无奈的教练们只能自己掏腰包在外边给队员买盒饭，最后甚至用到了罢训的方式才得以解决。

“基地的条件差一些，在我看来并不算什么。在我踢球的年代，训练条件要更差。所以我选择亲自和队员、教练同吃同住，希望能够让这些孩子们坚持下来，等待条件的改善。但是球员的家长却对此颇有意见，我为此还特意与家长进行了沟通。但个别家长还是去了俱乐部讨说法。俱乐部明知道具体的原因何在，明面上还支持家长们的意见，但实际上却不解决任何困难。这样一来就弄得我有些两边落埋怨了。”

更让李应发指导难以忍受的是手下青训教练的各种恶行，“当时的教练也非常过分，他根据家长‘进贡’与否来区别对待小队员。我就曾经看到过家长带着鼓鼓囊囊的背包去找教练，几天后教练就把那名队员调到了主力阵容。而对于没有给钱的小球员，他们就是另一种态度了，训练中随意打骂，甚至把一个孩子的耳膜打到了穿孔。”

李应发指导向俱乐部提出要开除这名教练，但是俱乐部的某位领导在暗地里收受了教练的红包后并没有采纳李指导的意见，反而认为这是负责的表现。如此颠倒黑白的行为，在李应发指导看来无异于“狗咬吕洞宾、不识好赖人”，所以他仅仅担任了一年的总教练就选择了辞职。

这还只是宏运在青训方面的弊病，俱乐部管理者在一线队的运营上同样翻手为云覆手为雨。李应发指导就谈到，“客观来说宏运集团在刚刚接手辽足时还是很想有一番作为的，大家也都知道宏运集团这十年来也投入了好几个亿的资金。只不过在关键的位置上用错了人，造成了今天的局面。俱乐部这些年来的人员迎来送往非常频繁，实际上能真正帮助球队提升的外援并不多，但是这些人员变动却让俱乐部领导和他关系密切的足球经纪人们佣金方面收获颇丰。国内队员的买卖同样让某些人的钱包鼓了起来，但是球队的实力却不断地下滑。”

同时，宏运集团还和俱乐部管理者产生了很大的分歧，并且还把这种分歧带到了球队当中，领队、教练组、队员都开始离心离德。种种乱象直接影响到了球队在联赛中的表现，球队主教练为此深陷抑郁状态，不得不挂帅而去，球队连续换帅后还降了级。

李应发指导总结起来认为，“这支球队在某些人的经营下，沦落到了今天被踢出职业联赛的地步。除了欠薪外，更深层次的原因是三个方面做得不好。一是忽视青训，人才是搞足球最主要的，要做好青训规划和普及，才能有源源不断的足球人才补充到一队，这方面辽足出现了严重的人才断档；二是缺乏优秀的教练员，十连冠是怎么创造的，辽小虎怎么培养出来的，离不开教练的精心培养，只有有优秀的教练员，才能把足球传承好，延续血脉；三是，主场漂泊不定，一定要扎根一座城市，一个主场，不能经常变换，要有雄厚的球迷基础，球迷是球队第十二人，这样的话球队才有地位，有声望。失去了球迷的支撑，就是去了血液，这支俱乐部的生命力会慢慢枯竭。”(未完待续)敬请关注3

《球报》记者组