足球地缘文化的三大性质

编者按：足球地缘战略与全球竞争理论成立以来，将理论分为三大层次，经济战略、文化战略和政治战略。其中足球地缘文化战略的地位举足轻重，因为笔者认为足球的本质是“一种全球性的文化交流活动，一种独特的社会文化现象”。笔者将足球地缘文化整理归纳为三大性质：可持续性、跨文化性与对立性。

“中性名”政策与足球地缘文化

《中国足球改革发展总体方案中》提出：“推动实现俱乐部的地域化，鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化”。“中性名”政策体现了足球地缘文化发展，是当地文化推广的重要传播途径，一些中超俱乐部将名称改为了省份和城市名，比如“江苏队”、“广州队”等，其他一些俱乐部也更换了具有地域特色的名称，比如“郑和船工”、“长安竞技”等。此处我们不评价“中性名”政策对俱乐部带来的影响，只讨论俱乐部名称去“企业化”的根本原因。

足球地缘文化的可持续性

“中性名”政策的目的是为了打造百年俱乐部做准备，而百年足球俱乐部则体现了足球地缘文化的可持续发展。在国外，一个家族可以世代忠诚于一家俱乐部，这种文化已经可以与宗教媲美，一个几岁的小孩就被要求了解球队的历史，绘画球队的标志，观看球队的比赛等等。当一个成年人穿着球队队服走在街上，一个两岁的孩子看到衣服上的球队标志，手指着标志并且能大声地念出球队的名称，这就是足球文化传承的体现。

足球地缘文化的跨文化性

足球地缘文化具有跨文化性，竞技成绩和商业成绩突出的百年俱乐部向外输出文化和价值观，比如皇家马德里和巴塞罗那足球俱乐部在全球有着数亿球迷，甚至远远超出了本国的球迷，这就凸显出足球地缘文化是具有跨文化性的，不受地理因素的限制。因为足球比赛规则全球统一，所以球迷在观赏交流方面不具有限制，球迷有着一样的诉求，为俱乐部文化和价值观的传播提供了便捷的条件。

足球地缘文化的对立性

足球地缘文化具有对立性，一个人如果选定了一家俱乐部，那么他可能在很长的一段时间里或者终生只忠诚于这一家俱乐部。由于竞技体育的对抗性导致其他俱乐部对于他而言具有天生的排他性。

基于此，发展足球市场就要跨文化、跨地域来进行推广，比如巴塞罗那足球俱乐部，他在本地区有着极大的影响力，但是由于其他对手的存在，以及很难在本国继续扩大影响力，于是制定了全球化战略，将品牌文化推广到了全球其他地区。

一个中国人如果是中超的球迷，他可以继续选择西甲球队，但是如果他选择两家中超的球队就有问题了。这就牵扯到了联赛层面的问题。也体现了足球文化的对立性。

总结

综上所述，从足球地缘文化战略的角度来看，要从三大性质来着手，从可持续性的角度来看，我们的足球俱乐部要扎根社区，扎根城市，不断培育足球地缘文化，让足球文化成为城市的品牌，让市民为之自豪；从跨文化性和对立性的角度来看，我们的职业俱乐部要吸引全国没有职业球队的地方球迷来关注，不断扩大市场，提升品牌影响力，未来还要足球走向全球，走向更广阔的市场。

本文选自公众号“体娱资源与IP”