他是德国年轻一代教练的教父，能否带领曼联翻身？

朗尼克觉得，这并不是他第一次接受曼联的工作面试。

2019年秋季，曼联足球总监约翰-默塔夫前往莱比锡，研究红牛足球集团的设施和企业战略。当时，朗尼克陪同默塔夫参观俱乐部，聊了大约8个小时，直到最后才察觉到曼联可能“醉翁之意不在酒”，而是他这位酿酒师……朗尼克听说有家俱乐部正在对他的执教方式进行背景调查，向他的导师赫尔穆特-格罗斯和长期搭档拉斯-科内特卡(译注：一位视频分析师打听过情况，目的是进一步了解他的足球理念和性格。

格罗斯和科内特卡都对朗尼克给出了极高评价，将他描述为一位精力充沛、注重细节的完美主义者。朗尼克对执教曼联充满期待，却没有收到曼联高层的邀请。当然，他也并不清楚对他感兴趣的俱乐部究竟是不是曼联。

这一次，曼联终于清楚地表明了俱乐部的意图。随着索尔斯克亚离任，朗尼克即将前往老特拉福德，担任球队的临时主帅——C罗和队友们将会得到一些非常实用的指导。

一.

朗尼克从小就对研究足球战术感兴趣。“有人天生适合当教练。”他曾在接受采访时说，“即便在六七岁时，当我和10岁左右的孩子一起踢球，我也想排兵布阵、组织球队，告诉其他人他们怎样才能取得进步。”

随着年龄增长，朗尼克对帮助其他球员提升水平的热情变得越来越旺盛了。2018年，朗尼克在《教练之声》网站的一篇文章中写道：“作为教练，我的工作是提高球员的水平。如果球员觉得你能让他们变得更优秀，他们就愿意追随你。这是最强大、最真诚的动力。”

朗尼克20出头就开始学习现代足球教练的基础知识，当时他是斯图加特二队的一员，并正在通过学习成为斯图加特大学的一位(英语和体育)教师。在朗尼克学习的课程中，有一门是开设不久的运动科学。

“我们班一共20个男生和女生，大家都有体育背景。”朗尼克回忆说，“有个女同学曾经为最棒的女排球队打球，她告诉我，她们每天训练10小时，其中包括在健身房锻炼2小时，练习战术动作2小时。我完全不懂，但大受震撼……其他体育项目在这方面比足球领先了几光年。相比之下，我们几乎什么都没做，2小时左右训练的质量和强度都太低了。”朗尼克意识到，通过更好的准备(尤其是在运动能力和集体比赛模式方面)，足球运动员能够发挥更高水平。

25岁那年，朗尼克被乌尔姆1846俱乐部解约，随后成为了家乡球队拜科南的球员兼教练。更准确些说，朗尼克几乎立即成了拜科南一线队主帅。“我父亲(一位报纸版面编辑)和我设计了体育场节目；我把胶带绑在球员身上，因为我对医学多少有些了解。我曾经将一箱啤酒扔出更衣室，禁止球员赛前2小时内抽烟，还要求他们在训练结束后做放松运动。”

朗尼克希望为现代足球俱乐部的各个岗位找到最合适的人才，只不过在像拜科南这样的小球队，他只能身兼数职，一个人把所有活儿都干了……而当朗尼克执教高级别联赛球队后，他发现某些工作人员做事情敷衍了事、得过且过，没有质量控制或努力改进的意识，永远只采用老套方法。

前沙尔克04俱乐部总经理鲁迪-阿绍尔曾开玩笑说，朗尼克总是忙于处理球队组织方面的每个细节，甚至包括“告诉大巴司机怎样完成工作”。许多年后，朗尼克承认当时自己对球队管得太细，但他反驳称，他并不会干预大巴司机的工作。“只是有一回，我们的大巴司机在从球队酒店到体育场的路上迷路了，我才帮他指方向！在整个德甲联赛的历史上，那是唯一一场因为主场球队迟到而被迫推迟的比赛。”

二.

1984年，在拜科南的冬季训练营Sportschule Ruit，拜科南与基辅迪纳摩的一场友谊赛让朗尼克大受启发。那支乌克兰球队采用了一套非常复杂的区域防守和压迫系统，司职后腰的朗尼克承受着巨大的防守压力，总感觉对方在场上多了一两名球员。

于是老师又变成了学生：每逢冬季，朗尼克都会带着笔记本观看基辅迪纳摩训练，试图学习他们的一些方法。与此同时，朗尼克觉得自己在德国专业教练课程中学到的战术思想已经过时，还停留在70年代，例如强调清道夫体系和人盯人防守的好处……朗尼克和导师格罗斯开始为德国西南地区的低级别联赛编写教练指南，引入将区域联防和高位压迫相结合的战术体系。1989年，格罗斯被斯图加特俱乐部任命为足球发展主管；两年后，朗尼克带领斯图加特U21球队赢得了德国青年足球锦标赛的冠军。

另外，朗尼克还将前AC米兰主帅萨基视为榜样，经常观看朋友从意大利寄来的AC米兰比赛录像带。在那个年代，几乎所有德甲俱乐部都有退役球星执教，但鞋店推销员出身的萨基打破了那种模式，证明了对足球教练来说，专业知识比他们球员生涯的奖杯数量更重要。

然而在德国，豪门俱乐部不愿意任命一名球员生涯藉藉无名的教练担任主帅。1994年，由于斯图加特在挑选助理教练时没有考虑过他，朗尼克辞去了青年队和业余足球总监的职务。1995~96赛季，兰尼克开始执教征战南部地区联赛的鲁特林根，但没过多久就转投球员生涯曾经效力的乌尔姆，并于1997年带领球队升入德乙。

乌尔姆既没有庞大预算，队内也没有几名球星，但凭借在当时还属于新鲜事物的四后卫阵型和全队高位压迫战术，那支球队吸引了许多球迷的关注。朗尼克接受德国电视台邀请，在电视节目中向人们解释他的战术体系……然而，那期节目却在播出后引发轩然大波，导致朗尼克遭到了那些坚持采用传统战术的教练的疯狂嘲讽。他被描述为“教授”或“理论家”。换句话说，同行们认为他没有真才实学，只会纸上谈兵。

朗尼克对来自外界的批评感到震惊。“按照国际标准，我说的那些话中规中矩，但有人将它视为一种攻击。”有段时间朗尼克对参加电视节目感到后悔，但他也知道自己无法拒绝那次机会——作为一位教师，朗尼克总是希望向尽可能多的人解释他的执教理念。“朗尼克在分享知识方面非常慷慨，有时甚至可能太慷慨了。”朗尼克的一位老朋友说。

凭借带领乌尔姆所收获的成功，朗尼克于1999年被斯图加特任命为主教练。这是朗尼克执教生涯的第一份重要工作，但他很快遇到了一个问题：当朗尼克推行的变革威胁到现有秩序时，那些雇佣他的人却失去了勇气……在权力架构复杂的斯图加特，当朗尼克弃用不愿意在比赛中卖力跑动的老派进攻组织者克拉西米尔-巴拉科夫时，他并没有得到俱乐部高层的支持。几个月后，朗尼克被斯图加特解雇。

“与他共事可能很困难，因为他希望变化立即发生。”一位熟悉朗尼克的德甲俱乐部工作人员透露，“朗尼克的字典里没有‘明天’这个词。如果他在深夜想到某件事，就会第一时间打电话给你，并希望你立即给他一个答复。他对球员的要求很高，几乎每时每刻都想着足球，某些做法可能会令不了解他的人不知所措，因为他希望球员非常快速地提升自己。不过，如果球员能满足他提出的各种要求，职业生涯往往会取得巨大进步。”

三.

对朗尼克来说，被斯图加特解雇是他教练生涯的第一次重大挫折。离开斯图加特后，朗尼克重返德乙执教哈诺威96，首个赛季(2002年)就带领球队夺得德乙冠军，时隔13年重返德甲。然而，与俱乐部高层的不和导致他在2004年3月被解雇。而在执教沙尔克04期间，朗尼克经历了类似的命运：他能赢得球迷的热爱，却最终与俱乐部高层决裂……

不过在那之后，朗尼克的教练生涯再次迎来突破：在亿万富翁霍普的支持下，他带领“村队”霍芬海姆(人口仅3260)从德国地区联赛杀入了德甲。

2008年12月，领跑德甲联赛积分榜的霍芬海姆客场挑战拜仁慕尼黑，前德国国家队主帅勒夫到现场观看了那场比赛。赛后勒夫评价说：“这很可能是德甲历史上节奏最快的一场比赛，水平非常高，就像联赛的一次广告。”虽然拜仁以2-1的比分获胜，但客队霍芬海姆赢得了人们的喝彩。“他们(霍芬海姆)的系统就是明星。”《法兰克福汇报》写道。

除了在战术领域的创新之外，朗尼克还雇佣了一批工作人员(如视频分析师、运动心理学家等)，并设计了让球员承受最大心理压力的复杂训练课程——这样一来，球员在真实比赛中就不会感觉压力太大。与此同时，朗尼克还制定了一项全面的转会策略。“他只会引进适合他的比赛方式的球员。”格罗斯说，“他们当中的大部分都是年轻(不到23岁)、心态开放、身体强壮并且认知意识敏捷的人。年长球员通常希望以相对较慢的节奏踢比赛，因为他们的身体机能下降，思考速度也变慢了。”

在公开场合，朗尼克有时会让人觉得过于严厉，但按照视频分析师拉斯-科内特卡的说法，朗尼克对待球员非常友好。“大家能够与他建立情感上的联系，因为他有同理心。朗尼克真的像一位父亲，觉得自己应当对球员负责，会认真倾听他们的问题。这么多年过去了，登-巴巴、奥巴西等球员仍然经常与朗尼克联系，因为他们都非常尊敬他……对朗尼克来说，最困难的事情之一就是弃用那些为人很好，不过水平还不够的球员。他不愿让球员们失望。”

但在原则问题上，朗尼克不愿做出任何妥协。2011年，霍芬海姆老板霍普背着朗尼克，将中场球员古斯塔沃以2000万欧元的价格卖给了拜仁慕尼黑，朗尼克对此非常不满，并选择了辞职。

四.

2011年9月22日，朗尼克离开霍芬海姆后的新冒险(再次执教沙尔克04)结束了。“经过长时间的深思熟虑之后，我觉得自己需要休整一段时间。这是个困难的决定，但我现在感到精力严重不足，已经无法继续帮助球队取得成功。”朗尼克在辞职声明中表示。

当时，很多人认为朗尼克不会再执教任何俱乐部，但后来作为RB莱比锡的体育主管，他又曾先后两次执教球队……从某种意义上讲，RB莱比锡就像朗尼克的一件“杰作”，不过据了解朗尼克的人说，在内心深处，他仍然希望再次走上教练岗位，并与他曾经启发或直接培养的一些教练交手。

在过去的几年里，朗尼克一度接近执教埃弗顿，不过埃弗顿后来选择了安切洛蒂。AC米兰也曾有意邀请朗尼克执教，但当皮奥利开始带领球队赢得比赛胜利时，双方中止了谈判。切尔西曾在聘任图赫尔前为朗尼克提供了一份为期4个月的临时主帅合同，不过朗尼克觉得合同时间太短，他无法在那么短的时间内真正改变球队。德国足协在为勒夫挑选继任者时也选择了汉斯-弗里克。

一位与朗尼克关系密切的消息人士认为，曼联向朗尼克伸出橄榄枝的时机非常不错。“我不会说他变得比过去更圆滑了，因为他仍然动力十足，但他已经学会了让步和信任其他人。”作为一位经验丰富的老帅，63岁的朗尼克既擅长与大牌球星打交道，也能够帮助年轻球员。在未来几个月里，朗尼克的指导可能会让桑乔等年轻球员身上发生翻天覆地的变化。

但最重要的是，这位足球教练学校的教父将会带领曼联踢出具有组织性、充满活力，并且让人兴奋的比赛。“为了培养和指导球员，你需要对希望球队采用哪种比赛风格有非常清晰的想法。”今年9月份，朗尼克在教练之声峰会的一场演讲中说，“这是欧洲所有顶级教练的共同点。他们知道自己想让球队怎样踢比赛，大脑里始终有一段完美比赛的视频……教练需要努力将自己对足球的想法注入球员的大脑、心脏和血管，实现信念的转移，这就是我们的动力。”

作者：Raphael Honigstein 

翻译：足球译家之言

文章来源：The Athletic