多面滕哈格：力求完美的严帅，永不停步的创新家

如无意外，“外来的和尚”滕哈格将前往曼联，负责在世界上最著名的俱乐部之一实施文化变革。他以前也做过类似的工作。

在阿贾克斯，别人嘲笑他的口音。他是Tukker——来自荷兰东部的人，该地区因踏实苦干而闻名。在大城市阿姆斯特丹，有些人不相信伟大的阿贾克斯需要向他学习。他们错了。

他带队两夺荷兰国内赛场双冠王，进了一次欧冠四强。之后，外界普遍认为，在滕哈格手下这几个赛季，是阿贾克斯近年来踢得最好看的时期。他的理念取得了成功，他的工作方式回击了质疑者。

球队主帅也许是足坛最重要的工作，滕哈格走上帅位的速度可能让人感觉太快了，但他其实一直在一步一个脚印地往上走，有条不紊地做好规划，最大限度地发挥自己的技能。他今年52岁，担任过青训教练兼教育主管，在荷兰国内外都当过助教，作为主教练带过各年龄段的球队。

我们采访了他在青年队时的老队友、他第一次当主帅时提拔的球员，还原场了一个原创型思想家、鸡汤达人和严帅的形象。

下面就是滕哈格一路走到今天的历程。

1.一个普通球员，脑子很清楚

滕哈格在离恩斯科德市不远的小镇哈克斯贝亨北部长大，过着田园诗般的童年生活，每天踢球到天黑。他最早是在家乡当地俱乐部Bon Boys练球，表现非常优异。

利昂-滕沃尔德是滕哈格的儿时好友，后来当了记者。滕沃尔德记得滕哈格曾是个快乐的男孩，也是个叛逆的少年，不是一个爱抠细节、严守纪律的人。但滕哈格在Bon Boys是队长，滕沃尔德说，领导力是刻在滕哈格基因里的东西。

鲍德韦因-帕尔普拉茨也有同样的回忆。滕哈格被该地区最大的俱乐部特温特选中时，帕尔普拉茨与他同行，一起从青年队、预备队上到一线队。两人踢球时都曾两度效力特温特。

“那之后，我们（在特温特）还当过同事，他是教育主管，我是教练，”帕尔普拉茨告诉天空体育。两人最近一次重聚是在去年夏天，一起参加特温特队史第二次赢得荷兰杯20周年纪念活动。

“我回特温特时，身体已经不太行了，肌肉有点问题，而他是队长。他是个普通球员，也是非常好的团队型球员。他当年踢球的时候就是个教练了，脑子很清楚。”

（中间左三为滕哈格，前排右二为帕尔普拉茨）

那支特温特有前荷兰国脚扬-文内胡尔-海塞林克，帕尔普拉茨等人也在埃因霍温拿到过更好的成绩，并不是每个人都看得上喜欢指挥队友的中卫滕哈格。

“不是每个队员都喜欢（他），因为他不是最好的球员。如果你不是队里最好的球员，水平更高的球员很难接受。但他像教练一样思考，他总是有最好的战术思路，这是事实。”

“二十年过去了，你可以看到他一直都是对的。”

2.他在职业生涯中走得很稳

2002年，帕尔普拉茨离开特温特，滕哈格在特温特退役，直接转入俱乐部U-17梯当教练。一个赛季后，他接管U-19梯队。

他那时候就表现出了牺牲精神。沃特-布拉马曾在特温特梯队受训，外出打拼多年后又回到特温特效力。他还记得，滕哈格当年上任后的第一个决定是将假期缩短两周，队员们很头大。效果是立竿见影的，滕哈格步子迈得也很稳。

“他在职业生涯中走得很稳。”帕尔普拉茨说。

（滕哈格和麦克拉伦）

滕哈格后来在费特-鲁顿和麦克拉伦手下当过助教，之后又跟随鲁滕去埃因霍温干过三个赛季。2012年夏天，42岁的他从教满十年，在前进之鹰第一次踏上主帅岗位。

“他是一步一步来的，建立出自己的理念和比赛风格。这非常好。现在，你看到好多退役球员一上手想带一线队，太难了。你必须先干好，有些球员才服你。”

起初，前进之鹰这个机会看起来并不好。这家俱乐部于1996年从荷甲降级，在随后的16个赛季中一直屈身次级联赛。标准下滑了，期望值下降了。滕哈格很快就改变了这种情况。

3.他改变了俱乐部的心态

滕哈格成为前进之鹰主帅时，队中球员绍德-奥维古尔并不乐观。当时，这名年轻的中场还没在球队站稳脚跟，而更早之前，他曾被特温特青训营放弃，滕哈格就是做决定的人之一。

“当年他们送我走的时候说我不够优秀，滕哈格一直在那边管青训，”奥维古尔告诉天空体育，“当时我在前进之鹰有合同，他当主教练的消息出来后，你可以想象我的心情。但后来情况和我想的完全不一样。”

那个赛季结束时，球员和球迷都很开心，因为俱乐部结束了17年的等待，即将重回荷甲赛场。最大的功臣是谁？答案显而易见，无人质疑。

“那是我职业生涯中最棒的一天，”奥维古尔说，“我不是一个特别好的球员，但是因为滕哈格，我踢上了顶级联赛。他是带过我的最优秀的教练，他就是原因，你在乙级联赛一般看不到这么好的教练。”

（滕哈格带领前进之鹰升入荷甲）

巴特-弗里茨也是那支前进之鹰的一员，那年冬天从乌得勒支租借加盟，驰援防线。那个赛季令他记忆犹新，他一直在制作一部关于那个赛季的纪录片，采访的主要人物是那帮老队友和滕哈格。

每个球员和他说的话都一样。“找那么多人聊完之后，我的结论就是：季前备战开始短短几周后，他就改变了俱乐部的职业精神。”弗里茨告诉天空体育。

“前进之鹰是一家排在乙级联赛积分榜中游的小俱乐部，来自东部的一个小城市。他上任后，前进之鹰进步了，不一样了。他改变了俱乐部的心态，他改变了球员和工作人员的心态。从第一天起就改变了，千真万确。”

4.他事事都追求完美

滕哈格很挑剔。他注意到的第一件事是：俱乐部管球衣的女员工会把饮料端出来，放在更衣室的桌子上。“她把饮料放在那儿，摆得很随意。”弗里茨说。

滕哈格觉得这是个问题。“他希望饮料能摆成一条直线。在他眼中，一切都必须完美。对别人来说，这个需要时间来适应。”

这样的故事还有很多。“我们有一个人负责管球场，”奥维古尔说，“滕哈格每天都会去找他，说草必须是两毫米高之类的要求。对俱乐部的每个人来说，变化都太大了。他改变了一切。”

“别忘了，前进之鹰在荷兰不是一家大俱乐部。我们没有最好的设施，但他把前进之鹰带到最好。很多教练来到前进之鹰这样的俱乐部，都是觉得对付一下就完了。他没有对付，还让前进之鹰越变越好。”

（奥维古尔在前进之鹰）

正如奥维古尔在季前备战时发现的那样，细节就是一切。

“我们做了很多球训练，但有几天下午我们必须分组在树林里跑步。他会要求我们必须在两分钟内跑完一段距离，我们想向他证明自己，所以我们小组在1分50秒内完成了。”

“他说：‘不，我告诉你们跑两分钟，不是要你们跑2分20秒，也不是1分50秒，2分钟就是2分钟。”

5.他领先时代10年

从一些故事中来看，滕哈格教练就像一个严厉的监工，但他其实还有另一面，是一位致力于提高标准的创新者。他会对球员提出要求，同时也为他们创造更好的环境。

弗里茨是从乌得勒支转会而来。“当时乌得勒支比前进之鹰更大，更新派”，但滕哈格对细节的关注仍令他感到惊讶。“他在更衣室里放了床，这样我们就可以在两堂训练课之间休息和睡觉，这在当时真的很新鲜。”

视频分析有助于将工作质量提升到另一个层次。“那是我第一次看视频分析，记住，是10年前在前进之鹰看的哦。比赛结束后，他会把我们一个个喊去办公室看各自的比赛剪辑，他从不满足。”

（弗里茨在前进之鹰）

两名球员都提到一件看似微不足道的小事，但给人留下的印象极深。“他在办公室门上开了一扇窗，”奥维古尔回忆道，“一开始我们都说他这么做是为了随时监视我们。”

滕哈格后来透露了真正的原因。

“他说：‘不，如果门关着，又没窗，别人就不敢进来，有时可能我很忙，人家又不想敲门。开了窗之后，别人就能看到我是不是有空，进来就方便很多。’ 这些都是他考虑的细节。”

“这给我留下了深刻的印象，这我以前真没见过，”弗里茨说，“他搞那么大个玻璃窗只是为了增加透明度，方便沟通。他做了好

很多事来改变大家的想法，这是其中一个小例子。”

6.他会跟球员抠战术打法

滕哈格要做的不仅仅是改变想法，还得改变球队战绩。这个过程也开始于季前备战期，但需要更长的时间才能做到最好。赢球之前，他们在训练场奋战了无数个小时。

“我们练了好多次11打0，”奥维古尔回忆道，“球队会和比赛时一样排好阵型，没有对手，就演练在场上怎么转移球。这是教练的最爱，但我们球员觉得索然无味。”

“每次我们都会从守门员开始，他会告诉我们应该打什么进攻套路。他要求打斜传，只要我们一传直线球，他就喊停，让我们再打一次。他很严格，要求的东西一定要打出来。”

“练了四个星期的11打0之后，我们心想：‘这什么玩意儿？太无聊了。’ 但赛季开始几个月后，有些比赛我们在场上就很清楚要怎么打，每个人思路都一致，太清晰了，太有效了。”

弗里茨那年一月加盟时，滕哈格已经确立了自己的理念，球队的情绪也发生了变化。“训练课非常有意思。”弗里茨说。奥维古尔也表示同意：“我们对自己的打法充满信心，而且变得越来越好。”

这套打法就是4-3-3。“跟阿贾克斯一样，”奥维古尔补充道，“有时他会在半场做出调整，但没什么奇怪的。可能一名中场球员回撤10米，掌控球权。这是他最大的能力，他知道怎么调整才能变得更好。”

7.他能让全队开心

由于早年在特温特被放弃过，奥维古尔起初认为滕哈格针对自己。“他会冲我大吼，”他回忆道，“我以为他不喜欢我。其他球员也看出来了，也这么跟我说。”

消除误会需要沟通。“我问他我做错了什么，为什么他老吼我。他说我是那种做到90%就满意的人，但如果我生气，我可以付出更多，并且会提高。”

“这一下我知道了，原来他吼我只是想要我做得更好。我原先一直很消极，之后变积极了。他相信我，觉得我不止这点能力。”

滕哈格的人事管理手段通常只用于足球事务。“很多时候，这些只发生在足球里，不会牵涉到家庭和其他事情。每天他聊的都是足球，想的是改进、改进、再改进。但他知道每个球员需要什么，一位教练能做到这一点，这是好事。”

弗里茨也有同样的回忆。“我很少看到他有放松的时候，很少放开了笑，训练也是不苟言笑，总是很认真。我觉得这就是顶级足球的标准吧，我们花了一段时间才适应，但确实有效果。”

严格且公平是在更衣室赢得尊重的秘诀。“这支球队中的每一位球员，甚至是替补席上的球员，其实都对他很满意。”弗里茨补充道。

帕尔普拉茨指出滕哈格有团结球队的能力。在阿贾克斯，这家过去曾有过分歧的俱乐部，队内氛围很少成为问题。

“他对球员一直很好，他总是保护球员。他对球员很严厉，但球员一直挺喜欢他的，连那些上不了场的和离队的球员都一样，都说他是个好教练，是个好人。”

8.我们很清楚，他太优秀了，留不住的

带前进之鹰升级后，滕哈格有些沮丧，决定不再和球队一起在荷甲继续前进，去了拜仁，在瓜迪奥拉手下负责预备队。

“我很意外，也有点失望，我知道他能帮我涨球，”奥维古尔说，“但他太优秀了，我们这个小庙留不住他，他走也正常。球员也是一样的道理，太优秀了就会走。他太优秀了，留不住的。”

“我们运气不错，在荷甲第一年，我们前一年的首发11人有9个留下了，所以第一年虽然没有他，但我们的表现完全符合他的要求。那个赛季我们保级了，我觉得原因就在这。”

滕哈格之后的成绩也就不足为奇了。“我知道他有这种能力，我们知道他很特别。他先去了拜仁，然后去了乌得勒支。”

弗里茨甚至在滕哈格去乌得勒支的过程中发挥了作用。“我记得乌得勒支高层联系了我，说他们想要他过去当主教练，想了解一点他的信息。我说的全是他的好话。他们选了他，最后也非常成功。我一点也不意外。我觉得要是能给我算报酬的话，我应该会很有钱。”

9.他根据人员配置做调整

离开前进之鹰后，滕哈格一直在不断调整和进步。在乌得勒支，他放弃了4-3-3阵型，改用双前锋。新体系也起作用了。乌得勒支在他上任后的首个赛季获得了荷甲第5名，在第2个赛季获得第4名，进军欧洲赛场。

“我觉得他就是根据人员配置做出了调整，”弗里茨说，“我们（前进之鹰）在两边都有边锋，所以打攻势足球，打传控。在乌得勒支，他根据手里的球员改变了阵型。他并没有死守这种荷式足球不放。”

在阿贾克斯，他又用回4-3-3阵型，但在场内外都做出很多改变。他必须说服一家有着非常清晰的管理理念的俱乐部，相信他有自己的想法。这需要时间，但他就是这么做的。

“一开始，别人也需要适应他，”弗里茨说，“他来自东部，很严肃，口音很有趣。起初他的风格似乎并不适合阿贾克斯。但几周后一切都很好，他改变了俱乐部的心态。我觉得他其实改变了俱乐部的标准。”

10.他的成功需要时间和耐心

滕哈格在职业生涯中反复证明质疑者是错误的。由于各种原因，这对曼联来说将是一个挑战。耐心是一种美德，但在英超，恶人太多。这边会给够他时间吗？就连喜欢他的人都对此表示怀疑。

“如果高层没有耐心，可能也就是几个月的事，”奥维古尔说，“但乌得勒支和阿贾克斯的高层都信任他，你看后面他们成绩都很好。在前进之鹰也是如此，开始有起伏，后面就是一路向好。”

“阿贾克斯有耐心。如果头几个月成绩不好，我不知道曼联是否有耐心，因为在那边要做的事情很多。如果给够他时间，他会把工作都做好。他在很多地方都证明了自己是足够优秀的。”

帕尔普拉茨认为滕哈格的训练方法可能是一个问题。“他重复练了很多东西。在乌得勒支和阿贾克斯，一开始这也算是个问题。他非常努力地指导球员训练，花了很长时间才能将自己的理念灌输给球员。这需要时间，乌得勒支和阿贾克斯的球员一开始是不习惯的。”

“他带来一种新的理念，最开始他也很难。他对球员要求很高，后来你可以看到这都收到了回报。球员一开始没那么容易相信他的理念。但你看他现在让阿贾克斯踢的，太棒了，都不敢相信。”

奥维古尔估计11v0训练是不会再有了。“他让我们那样练是没办法，我们没有那么好，需要通过一些套路练出来。他没让塔迪奇和布林德练11 打0，他们更自由。我觉得他也不会告诉C罗该怎么做。”

11.他能适应英超吗？

这种想法提醒人们，曼联是不一样的。帕尔普拉茨记得他在特温特与麦克拉伦的谈话。“他以前常常告诉我们那边的媒体是什么样的。在曼联，一天24小时，这你必须得习惯。”

“只有少数荷兰教练曾在曼联等世界上最大的俱乐部执教过。范加尔去过曼联，本哈克和希丁克去过皇马，克鲁伊夫和罗纳德-科曼去过巴萨，这些地方水平就有这么高。”

“滕哈格了解德国足球，了解荷兰足球。他去英英格兰之后如何适应那边那一套东西？这是个有意思的问题，他能适应吗？”

弗里茨相信滕哈格可以适应，他之前每到一家俱乐部都面临很多挑战。“我这么说感觉我就像他的经纪人，但我觉得曼联选他非常明智。曼联似乎是一家很难管理的俱乐部，但我确实认为这是一个明智的决定。”

“他的成功并没有让我感到意外，他仍然是我职业生涯中遇到过的最好的教练，分开之后，他每一步都走得很好。我很看重我们在一起那个赛季，一个值得铭记的赛季。而对他来说，那只是他执教生涯的开始。”

这就是滕哈格教练一路走到今天的历程。

作者：Adam Bate

翻译/编辑：足球圣僧

文章来源：Skysports