就铃木彩艳租借加盟比甲球队圣图尔登浅谈成立于19...

就铃木彩艳租借加盟比甲球队圣图尔登浅谈 成立于1924年的圣图尔登已走过近百年，历史上并没有什么特别辉煌的成绩，只有4个比乙冠军和1个联赛杯冠军入账。不过，由于被日本企业收购，这支欧洲非主流联赛的中下游球队能够在日本获得大量的媒体曝光资源。 2017年6月，日本著名IT企业DMM.com集团（以下简称DMM）购买了球队20%的股份，同年11月又拿下了剩下80%的股份，正式获得球队的经营权。 圣图尔登是极少数由日资全资控股的欧洲顶级联赛俱乐部 DMM进入欧洲足坛的原因，在俱乐部 前技术总监耶勒·范·坎普（ Jelle Van Camp）看来， 绝不是“为日本足球做贡献”那么简单，还有以下四点： 1、西欧国家的职业足球，任何时候都是一笔好买卖。平均每支职业俱乐部的资产估值，每5年能翻3倍。 2、DMM集团虽然目前贵为日本互联网龙头企业，但他们以售卖成人影视发家，因此很难在有“精神洁癖”的日本本土实现对于一支成熟体育机构的收购。 3、他们敏锐地察觉到“球员加工”有利可图，并且做好这门生意，自己需要在欧洲拥有一个长期稳定的根据地。 4、通过在西欧国家搭建一个商业平台，能助力DMM在日本国内进行更好地资源整合，从而帮助其他日本企业更好地进行品牌输出。 至于比甲为什么能获得DMM的青睐，坎普认为原因同样有四： 1、几乎所有比利时俱乐部，包括传统三强安德莱赫特、布鲁日和标准列日，都以培养和买卖球员为主。相对五大联赛球队，球队收购成本较低。 2、比利时没有严格的外援及转会限制，球员交易便捷。 3、比利时联赛竞技水平高，虽然我们比不上五大联赛上游球队，但整体水平不低于五大联赛中游俱乐部。 4、比利时足球发展前景乐观。关于比利时与荷兰顶级联赛合并的议题，双方始终在有条不紊地推进。一旦成行，将必然冲击现有欧洲五大联赛商业格局。 DMM成为圣图尔登所有者之后，邀请了FC东京总经理立石敬之担任俱乐部CEO，并开始谋划球队的“日本化”。立石利用自己在日本的人脉，迅速确立了5家日本J联赛球队作为合作俱乐部，率先从这5家俱乐部中挖掘有潜力的年轻球员。 2018年夏天，立石又 先后从德乙的因戈尔施塔特租借了关根贵大（现浦和红钻）、从浦和红钻引进了远藤航（现德甲斯图加特）、从日本流通经济大学签下小池裕太（现横滨水手）、从法兰克福租借了镰田大地（现意甲拉齐奥）。2018-19赛季，圣图尔登阵中共有5名日本球员。截止2023-2024赛季至今，圣图尔登已有八名日本球员在阵中。身价最高的为180万欧的后卫桥冈大树，其次就是150万欧的门将丹尼尔-施密特。 此刻他们帐下的日本球员数量更进一步，达到了6名，分别是铃木优磨（现鹿岛鹿角）、林大地（现租借纽伦堡）、原大智（现京都不死鸟）、伊藤达哉（现德乙马格德堡）、松原后（现磐田喜悦）和达尼尔·施密特。其中 铃木优磨和施密特，是上文中提到的坎普眼中，最有可能在不久的将来登陆五大联赛的日本球员。 日本球员的优势主要集中在技术层面，比如触球、停球以及射门。他们的劣势同样明显，比如阅读比赛的能力、决策以及站位 在足球理念上，日本球员也与欧洲球员存在差异。以训练为例，日本球员太过注重体能训练。以前镰田大地和冨安健洋总会在球队合练结束后，额外进行体能加练。 以至于有一次镰田练得过猛，将自己练伤。 相对而言，欧洲球员则会花更多时间，在“智力”部分进行提升。比如反复观看视频分析师给自己的录像片段，和教练讨论战术，以及上俱乐部论坛阅读一些球迷反馈。 在帮助日本球员适应新环境方面，圣图尔登也下足了工夫。大多数日本球员出国前的英语能力都极为有限， 很难短时间内融入球队。作为一家日资俱乐部，圣图尔登本身就有大量日本员工，还会为日本球员配备一位全职翻译。 铃木优磨在加盟俱乐部初期，甚至还特意从日本带了一位儿时好友来陪伴自己生活。此外，俱乐部还尤其注重日本市场的开发，会特意安排日语或懂日语的媒体对日本球员进行采访，并帮助这些球员在日本市场进行大量曝光 竞技足球，首要考虑的是竞技能力。圣图尔登的日本球员多，首先是因为日本的整体足球水平达到了一定的高度，已经形成了某种模式，能够“长期”且“稳定”地提供具有足够能力的球员。 这样的模式对于任何一个亚洲国家都有可取之处，但有“可取之处”并不意味着“可以操作”。以中国目前的球员数量和质量，恐怕都不足以达到“可以操作”的水准。 即便对日本球员来说，也很难做到从日本国内“一步登天”到欧洲五大联赛。