马洛塔对阵富拉尼，两代人在德比中对阵，这是值得记录的

现任蓝黑军团CEO于1976年在瓦雷泽开始了他的职业生涯，赢得了8次联赛冠军，并在意大利拥有极强的影响力。但这一次的对手，红黑军团CEO表明了他有明确的想法和相当大的雄心。9月16日星期六不仅是积分榜前两位的较量，也是两代优秀CEO的较量。

一个是1976年在瓦雷泽开始的职业生涯，到目前为止，这给了他极大的满足感。另一位是拥有一个辉煌夏季的首席执行官，他担任这个职位不到一年。

马洛塔和富拉尼属于两个不同的世代，但他们在9月16日的德比中同样紧张。转会战的压力已经消失，双方都渴望赢得一场胜利，将“表亲关系”（注：指国际米兰从AC米兰分离出来，是亲戚）分离开来，以满分的成绩确认自己在积分榜上的第一位。这对他们两个来说都不是一场“正常”的德比。

马洛塔和第二颗星：从尤文图斯到国际米兰，只用了几周

马洛塔于2018年12月13日被任命为国际米兰首席执行官，几个月后，他将庆祝自己作为国际米兰首席执行官的五周年纪念。尤文图斯主席阿涅利决定亲自管理团队之后的数周，马洛塔没有工作，张康阳把钥匙交给了他，这位来自于瓦雷泽的经理回应道，“让俱乐部做好准备”，并带领俱乐部赢得联赛冠军和其他四座奖杯，去年还进入了欧冠决赛，在伊斯坦布尔输给了曼城。

现在，他梦想着在蓝黑军团的球衣上缝制第二颗星（赛季初的新闻发布会上强调了这一点）。1957年出生的他仍然热爱工作，对工作充满热情。他的名字已经和其他几位教练一起入选了意大利足球名人堂。

在他身边有两位经理，如奥西利奥和副手巴钦，他经常对他们在转会市场上的工作表示赞扬，这使他能够在俱乐部的相关决策中发挥重要作用（他是意甲联盟的常务委员，经常出席联盟的工作会议，也是体育总监协会Adise的主席），并参与球队的组建和完善。

职业生涯充满荣誉和成就感

马洛塔为国际米兰带来了40多年的足球经验。1976年，他开始在瓦雷泽担任青年队负责人，在那里，他师从桑德罗·维塔利，尤其是从里卡多·索利亚诺那里学习“交易的技巧”。1981年，很年轻的他与卢西亚诺·莫吉、吉安卡洛·贝尔特拉米、弗兰科·达尔辛、纳尔迪诺·普雷维迪、乔治和桑德罗·维塔利等“怪才”一起参加了科弗恰诺的体育总监课程培训，然后他成为了家乡俱乐部的总经理。

重要的成就是什么？曼托瓦尼后卫卢卡·佩莱格里尼出售给桑普多利亚的：这是马洛塔的第一笔。下一站蒙扎，从1987年到1990年，获得丙级联赛冠军和意大利杯冠军。另一笔没有被遗忘的交易：卡西拉奇的一半所有权卖给了尤文图斯。然后在科莫工作了三年，赞帕里尼担任主席，福图纳托被卖给热那亚，两人被卖给拉文纳，五人被卖给威尼斯。在拉古纳，向国际米兰租借了雷科巴，也多亏了教练诺维利诺，球队从意乙升到了意甲。

2000年，他成为亚特兰大的总经理。2002年，他去了桑普多利亚：加隆（球队主席）想把一支在积分榜中游的青年军带回意甲，在聘用诺维利诺之后，球队立即升级。2009-10赛季球队获得了第四名，并获得了下赛季欧冠资格，然后他去了尤文图斯，在那里他开启了一个成功的时代（与孔蒂和阿莱格里）和转会市场的丰收（最重要的是博格巴，卖出价1.05亿，0转会费签回）。他曾经在都灵和热那亚都赢得了德比，现在专注于米兰德比。

富拉尼的全面性：从董事会到首席执行官

自从俱乐部从中国人转移到美国人手中以来，这是红黑军团高层最团结的时刻。埃利奥特，加齐迪斯、红鸟、富拉尼：所有这些或多或少都受到了米兰球迷的怀疑。然而，球迷是善变的，现在球迷们感谢埃利奥特基金，并希望加齐迪斯留下来；他们欣赏卡迪纳莱的决策和国际化视野，以及富拉尼的组织工作。

他出生于79年，是红黑军团的新面孔。这位红黑军团首席执行官自2018年以来一直在米兰工作，在那一年，他开始占据董事会的一个席位，直到他开始全身心地投入红黑军团的运营和管理工作：辞去埃利奥特基金的投资经理一职，并与米兰签订合同。

第一个特征是超高学历——博科尼大学的经济学和金融学学位，哈佛大学的工商管理硕士学位——并让球迷们大吃一惊：富拉尼从出生起就是米兰的球迷，他从不隐瞒这一点，当被问及职业化管理他心目中最爱的俱乐部是什么感觉时，“我非常幸运和荣幸，我对像13岁的乔治这样的球迷负有重大责任，我是米兰球迷和米兰支持者。我的职业生涯与足球无关，直到6年前，我成为俱乐部董事会成员，现在我是首席执行官。所以，我很幸运和高兴。我会努力完成自己的工作。”

激情和管理：可持续性

富拉尼就是那个戴着红黑军团围巾带着孩子们来到体育场的人，第二天早上，他来到阿尔多·罗西大街四楼的办公室，研究账目，了解发展方向，显然是在卡迪纳莱的授意下。然而，富拉尼同时也是一位非典型的首席执行官，其专业领域与前任加齐迪斯不同。

这一切都发生在与马尔蒂尼和马萨拉分离之后，红鸟没有用其他人取代他们，但扩大了自己人的职权范围。然后：富拉尼负责商业市场开发和转会，蒙卡达和奥塔维奥提供支持。这是一项新的复杂工作，红黑军团首席执行官一直保持低调，在幕后工作，并执行红鸟的指导方针：只有在财务上可持续的运营，才能在转会市场上大展拳脚。

这句口头禅一开始让粉丝们感到无聊和恼火，但现在得到了赞赏，最重要的是正在结出果实。去年6月公布的一份财务报表显示出约1000万的盈利：米兰上一次盈利是在2006年。然而，最重要的是，财务与竞技齐头并进：联赛冠军、欧冠半决赛，这个夏窗有了十笔交易，没有让托纳利的离开带来恐惧。

在如何对数百万欧元进行再投资方面有着明确的想法，从本赛季的前几周来看，富拉尼主导的第一个转会市场是成功的。一个有财务和管理能力的人，在体育领域也有清晰的想法。全能型CEO。

来源：米兰体育报

翻译：小赵打酱油