队报专栏：科莫利依靠红军经验，把图卢兹带回欧洲舞台

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图卢兹主席依靠他在利物浦担任足球总监(2010-2012)的经验，推动图卢兹打进欧联杯赛事。

周四晚上的欧联杯比赛中，现年51岁的科莫利将在看台投下充满自豪的目光，图卢兹主席本人也对此表示认同："2020年9月，我们在法乙排名倒数第二，现在我们把2400名图卢兹球迷带到这里，仅此一点就足以调动人们的情绪。"

科莫利通常表现得非常冷静，但这次回归，也会情不自禁地望向利物浦的方向："即便我会专注于我们的比赛，但我也不能保持中立，也无法忘怀'你永远不会独行'。抽签那天，我的大女儿告诉我'爸爸，这是我第一次看两家队歌都熟悉的队比赛。'"

她的父亲肯定能为她唱利物浦的助威歌曲，而这位女儿至少听了2年：科莫利从2010年11月3日担任利物浦足球战略总监，到2011年3月22日担任足球总监，直到2012年4月12日离任，表现并不够令人满意，但球队赢得了联赛杯冠军。科莫利说："这是利物浦从2006年以来的第一个冠军，当球队赢得比赛时，这就代表你在俱乐部留下了不可磨灭的印记。"

科莫利在利物浦任职，不仅要归功于1998年到2004年在温格麾下担任阿森纳的引援人员，以及2005年到2008年在热刺担任总经理，还要归功于他的年轻，那时候科莫利才38岁。他担任这些职务的首要原因，是他对数据的热情，科莫利自己表示，这源于挫败感、好奇心、温格的影响和从小受美国体育文化的潜移默化。

| 赛伯计量学的关键

利物浦老板约翰-亨利也有强烈的数据倾向，在执掌利物浦之前，也就是招募科莫利的1个月前，这位美国商人从2002年起就是波士顿红袜的老板了。在通过赛伯计量学成功让红袜重新起航以后，棒球的统计方法在《点球成金》一书中得到普及。此后，亨利委托科莫利将其应用到足球领域。科莫利认为高水平的体育产业存在缺陷，亨利给他提供的这些数据，显示了转会市场未被察觉的缺陷。

这项引援理念从一开始就带来了巨大的成功，尽管首个赛季的失败，导致科莫利失去了工作，但英格兰中场亨德森出色地继承杰拉德留下的队长袖标，为利物浦效力到2023年。利物浦还用2650万欧元从阿贾克斯引进苏亚雷斯，然后2014年以将近8200万欧元的价格卖给巴萨。

但科莫利也一度误入歧途，代表俱乐部盲目地支持乌拉圭球星，最终苏亚雷斯因为对埃弗拉进行种族主义侮辱，而被禁赛8场。科莫利的行为损害了利物浦的形象，这使他的地位受到严重打击。现在，科莫利在图卢兹建设了战略委员会，防止让自己成为独裁分子："当时我把自己处于孤立状态，这是我犯下的最愚蠢的错误。"

这些数据并不能保证他永远走在成功的道路上，就像2011年冬窗压哨转会的卡罗尔，4100万欧元是当时英超俱乐部之间最昂贵的交易，也是当时英超转会费第8高的球员。科莫利回忆起这段经历，宽慰自己说："利物浦的数据并不像我幻想的那样全知全能"，他在2011年聘请的首席分析师爱德华兹，在5年后成为克洛普背后可靠的体育总监，而他从热刺聘请的引援人员希钦也随后回归热刺，担任热刺的技术总监。

| "社区的概念主导城市，这就是我们在图卢兹所看重的"

根据科莫利的概念，2019年的欧冠决赛属于这两人之间的数据德比，最终利物浦2-0战胜热刺夺冠。如今，他在图卢兹通过不同的方式处理数据："除了订阅数据提供商以外，我们还有自己的算法，可以让我们根据自己的喜好处理和解构原始数据。"有1名数据经理在图卢兹负责管理，还有红鸟集团在美国的另外9位数据经理协助。红鸟在2020年成为图卢兹的所有方，还从2021年起成为利物浦的股东，科莫利仍继承着红军历程里的数据足球遗产。

"在阿森纳成长为一个男人和一名职业足球人士以后，我还是个足坛的婴儿，除了担任转会人员以外，我还有很多可能性没有尝试。然后在热刺，我学会了管理一家俱乐部，俱乐部就像个巨大的机器，而在利物浦我不断地学习。让我印象最深刻的是安菲尔德和默西塞德郡的社会印记，人们都是城市居民，他们可能属于利物浦或者埃弗顿球迷，但在面临社会考验时，他们会走到一起。所以社区的概念在城市中非常强烈，这也是我在图卢兹所看重的。"

就像利物浦的红色一样，这位图卢兹主席让紫色重新回归时尚，成为2014年南比利牛斯大区和朗格多克-鲁西永大区合并的奥西塔尼亚的身份象征。"这是种引人注目的颜色，人们对此感到非常自豪。当我来到这里的时候，我问自己如何让人们明白我们必须团结一致，与俱乐部是一体的。正确的词是'紫罗兰社区'，图卢兹扎根于城市，延伸到大区东部。如果我没有热刺和利物浦的经历，我没法意识到这些。"科莫利是位罕见地在国外担任此类职务的法国人，他将在周四晚上重返安菲尔德，观看图卢兹与利物浦的比赛，在这里他肯定学到了很多东西。