关于DFL“投资者计划”的细节：德足联赛更开放的未来？
DFL近期通过了“投资者计划”，对于这个旨在吸纳外来资本的计划的细节，我大概整合了一下Sky Sports和Kicker上的信息，翻译能力有限，如有错误，烦请指正。
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在DFL的会议中，前2级别共36支球队参与了投票，投票获得了多数赞成通过，在接下来的一段时间内，德足联盟会为球队寻找投资者，建立"联盟级别的战略营销伙伴关系"。
投票情况如下：德甲有3队投了反对票，分别是科隆、弗赖堡、柏林联合。
德乙则有6队反对：圣保利、杜塞尔多夫、纽伦堡、布伦瑞克、柏林赫塔和马格德堡。
奥格斯堡、奥斯纳布吕克选择了中立。汉诺威、凯泽斯劳滕、基尔、威斯巴登、埃弗斯堡投了弃权票。
（二编修改：据图片报消息，除凯泽斯劳滕外的其他弃权球队均选择了赞成）
新计划是什么？
DFL 子公司6%~9％的股份将在20年内被出售，所有媒体权利都外包给该子公司。
理想情况下，应该会有8~10亿欧元的收益，其中6亿将回流到 DFL 中央管理部门，以进一步发展商业模式（数字化、流媒体平台等）,3亿将根据一定方式分给各家俱乐部，以弥补计划实行之初出现的媒体收入下降。
剩下的1亿，将用于建立一个补偿制度体系，奖励那些出于“广告宣传”目的前往其他国家踢比赛的俱乐部。
DFL 的董事总经理可能会与私务股权公司就可能的合作关系进行谈判，在联赛层面建立战略合作伙伴关系。
今年5月份，其实也进行过一次类似的投票，但当时的计划并未取得通过，如今，DFL认为各个俱乐部的态度变将更加"现实主义"了，毕竟，全球范围内由私人股本管理的资产高达数万亿欧元。
在但这与与今年5月的投票情况相比，并不矛盾，因为计划在许多方面有所不同，比如钱款的分配。
这包含了一个明确的信号，这项计划的"红线"必须真正稳固不被打破，在踢球者采访 DFL 董事总经理时，证明了一点，如果商业计划没能按预期进行，则不将不在可能的重新谈判中作出让步，而这事关对计划表示不满的球迷的信任度问题。
为什么第一次投票失败了？
许多俱乐部不同意资金的分配方式，反对的俱乐部认为，在20亿欧元中"只有"7.5亿应该投资于 DFL 中央营销和流媒体平台的开发，剩下的应该按照一定的方式分给各队。反对者对竞技层面和投资者影响力层面都提出了质疑。
当时DFL提出的计划是，在20年内出售子公司12.5％的股份，应当得到20亿欧元，这种模式是有很大风险的。
因为即使按照目前适度的比例增长，12.5％股份的收益在20年内也会大大超过30亿。总的来说，这会造成极大的亏损，不可能被投票通过。
划定的红线是什么？
DFL 和球队的主权决不能被放弃，不能让"合作伙伴拥有对国外的比贵、开球时间和比赛规划的建共同决定权“。在“有限的参与决定”结束后，许可权利将自动收归给 DFL 。
这个计划的缺点是什么？
计划中用于缓冲的约3亿欧元，通过向投资者征收约3个宽季的税来补偿收入的减少。因此，收入必须在这段时间内大幅增加，否则将有再次发生亏损的风险。
此外还有一个问题是，为什么俱乐部不能自行提供6亿欧元的必要投资，如果这笔钱在3年内分摊（每年2亿欧），即平均每年每队555万欧——这似乎行得通。特别是这笔钱并不会被一次性收取，而足基于密钥分配，此外，大球队将需要捉供更多，小球队提供的则相对更少。
为什么不要这种"内部资金"?
这将减少所有俱乐部的败政资金，从而限制俱乐部独立发展的能力，最终导致竞争力的降低。
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（个人翻译能力有限，如有错漏，烦请指正，十分感谢）