真正拥有俱乐部的，到底是谁？

昨天，国安俱乐部全队结束了短暂的休整，重新在聚加基地完成集结，备战之后的比赛。同样也是在昨天，俱乐部董事长周金辉、俱乐部总经理李明等俱乐部高层也来到聚加基地，召开了一场座谈会。会议的内容，也就是大家昨天看到国安发布的稿件：《周金辉：谁真正拥有俱乐部？》

在这样一个时间节点上，谈这样一个话题，自然是对近期大比分失利以及由此产生的一系列场外舆情所做出的回应。这个回应，代表着俱乐部的态度。沉淀下来再读这篇文章中的一些表达，也确实值得我们思考。 

周金辉抛出的问题是：谁真正拥有俱乐部？无论是球迷、球员还是俱乐部管理者，对于这个问题的回答可能都不尽相同。如果让我理解，周金辉的答案是，俱乐部不是只属于球迷或投资人任何单独一方的。所以任何事情，彼此都需要考虑彼此。而周金辉将俱乐部与球迷的关系描述为“共生关系”。我觉得这是很多球迷、球员、工作人员甚至是俱乐部投资人没有意识到的。

无论国内国外，很多投资人将俱乐部当做资本的工具，抄底买入，高点卖出。轻视或者甚至忽略了球迷对俱乐部的作用与价值。五大联赛里，让我能瞬间想到的就是曾经的米兰和曼联。

在国内，很多已经消失的俱乐部也是如此。站在俱乐部投资人的角度来考虑，很多投资人并没有明白一个道理。如果一家俱乐部拥有极强的球迷基础，当俱乐部取得成就时，球迷基础能够给俱乐部带来来自各个层面丰厚的回报。而当俱乐部出现财政问题时，球迷与俱乐部之间因地域情结、身份认同、共同记忆以及情感归属所形成的强力纽带，也一定能给俱乐部带来不同的解决路径。

对球员来说，球迷将决定市场的强弱，市场的强弱又会直接与球员收入挂钩。这也就是为什么现在的球员越来越在意自己的个人形象，却越来越不愿意在公开场合吐露心声。只有球员表现好了，场外形象好了，球队成绩好了，球员才能有更好的收获。

对很多球迷来说，俱乐部就像是家一样。当家里出现不好的事情的时候，有的球迷选择袒护，有的球迷选择解决问题。这无非是不同人为了同一个目标，做出的不同选择罢了。大家都是为了这个家好。只有家好，球迷才能好。

当然，球迷和俱乐部自然是代表了不同立场的两个群体，难免会发生利益冲突。但既然俱乐部和球迷是共生关系，双方就应该求同存异，寻求整体的利益最大化。大家都能且都应该合理表达诉求，但同时大家也都应该明白，集体无法满足每一个人的全部诉求。无论是球迷还是俱乐部，最终做任何事情的考量应该都是集体更多，个体更少。

球迷穿上助威服，代表的是俱乐部；工作人员穿上工作装，代表的是俱乐部；球员穿上球衣，代表的更是俱乐部。因此，当个体代表俱乐部时所做出的任何举动，都有可能伤害到俱乐部内部的其他群体。这也是为什么很多球迷在京鲁赛后球迷冲突事件中，认为王刚有更大过错，甚至“不可原谅”。

其实，在集体面前，任何个体的行为都需要再三考量，因为俱乐部本身就不属于任何一个个体。俱乐部的点点滴滴，其实都承载了每一个个体对其的情感，而这样的情感才塑造了一支俱乐部的底蕴。就像周总说的，大家应该加倍珍惜。

周总的话是对球员说的，但我觉得，对球迷、对教练员和工作人员甚至对周总自己也都是一样的。

回归事件本身，王刚、张玉宁和球迷的冲突，实际上就是个体与个体之间的摩擦。它不应该影响到两个群体。事后双方已经达成谅解，作为个体与个体之间的矛盾就已经结束了。而王刚、张玉宁身份特殊，其毕竟代表着俱乐部，他们也理应给球迷群体一个交代。

但最终的最终，无论是球员还是球迷，应该是一个集体。我相信，小的插曲不应该也不会真正影响到内部的团结。本赛季还有三条战线在等着国安，唯有团结，才有可能创造佳绩。