李明专访：归化球员进程较顺利；新政落地才能进行实质性引援

北京中赫国安总经理李明接受了懂球帝的采访，他对国安本赛季的表现进行了评价，并谈到了归化球员、引援等话题。

给国安整个赛季的表现打个分数？

我以前在接受采访的时候也说过，可以打90分。我觉得对球队的表现来讲，90分不为过。

足协杯夺冠之后，很多国安球迷都哭了，您认为这个冠军对国安俱乐部和球迷来说有怎样的意义？

我觉得这就是北京足球文化的一个充分的体现。在来到国安之后，我也跟大家探讨过，北京足球文化到底是什么？北京球迷的文化在其中是占据了非常重要的一部分，这是球迷对这支球队的热爱与追逐。

去年加盟球队的池忠国、比埃拉、巴坎布等人都很快融入球队，并为国安做出了很大的贡献，您认为其中有哪些关键因素？

首先是运气比较好，找到了很快能融入到体系内的球员，这是非常不容易的。第二是北京这座城市吸引了他们，其实我们在很多选人的时候，他们一谈到北京就会感兴趣，包括主教练也一样，他以前从来没来过中国，他来到这里和我们第一次接触的时候，就表现出了在这里寻求挑战的兴趣。

您在退役之后并没有直接选择做职业经理人，后来逐渐转型，您会如何评价职业经理人在俱乐部扮演的角色？

其实退役的时候根本没有想到来做什么职业经理人，我对职业经理人也没有什么清晰的概念，说白了，在实德的时候真的是赶鸭子上架，把我架到这个位置上，其实自己在这方面没有特别充分的理解或学习。但是在退役后一年的过程中，我在其他岗位的经历以及学习的过程让我适应了这样的工作环境。我曾经到企业去实习，然后在一年里把B级和A级教练证学完，在大连主持了一档足球节目，这些经历帮助我观察、熟悉身边的环境，同时在一些问题时不是从球员的角度考虑，而是从一个更宏观的角度去考虑，这些都是对我的帮助。最重要的一点还是我的专业知识对我之后的职业发展有很重要的帮助。

在过去一个赛季，您需要和周总、施密特进行频繁的沟通，在这个过程中您都做了哪些工作帮助球队运转？

我觉得这三个人当中，我的功劳是最小的。球队能走到今天，俱乐部能有这么大的改变，首先是周总对全局的把控和对俱乐部的定位，以及雷厉风行的作风，影响到了整个俱乐部的工作态度以及工作方向。主教练的严谨、对于专业的执着、对自己理念的坚持，推着球队拿到了在业务上的一个高峰。

我的作用首先是不干扰主教练的业务，这就是我最大的支持。同时，我们在保障方面给予球队足够的专业支撑，在球员的协调和管理上，通过俱乐部的专业管理潜移默化地去影响球员，让他们向着专业的方向发展。当沟通遇到困难时该如何解决、成功时该如何坚持，这其中我就起到一个承上启下的作用。我认为最重要的还是全俱乐部的协同工作，推动了俱乐部建设，给球队一个更好的环境。一个球队想要取得好的成绩，靠的不是单单一个方面，其中凝聚着所有人的工作。

球队在门将位置上储备非常充足，竞争也很激烈，是否和主教练交流过这个问题？

在年初的时候其实我们没有引进守门员的计划，是杨智的突然受伤打乱了我们引援的计划。主教练希望能引进一个二门，当时郭全博、张岩(现转会苏宁)非常年轻，刚上一队不久，你很难保证他们在侯森出现问题之后有持续的良好表现。

当时我和教练沟通了很多次，我们确实也不能冒险，教练最后还是选择了再引进一个守门员，这样我们就放弃了一个引进边后卫的选择。所以其实(门将储备)一开始并不充足，到后期因为郭全博提升得比较快，教练也大胆地使用，郭全博也很快成长起来，虽然他的状态有所起伏，但是大部分时间表现还是相当不错的。

您是否和池文一沟通过呢？

池文一是非常职业的，他内心非常渴望比赛，他也总想证明自己，但是机会没有留给他。我相信教练的选择也有他的想法，他要考虑U23的使用，也倾向于使用侯森这样熟悉的球员，所以在没有出现大的变化时，可能就不会启用池文一。但是池文一从来没有任何消极的表现，没有对球队产生不利的影响，始终保持着对自己职业的专注。我认为池文一虽然没有出场，但是同样也给球队做了贡献。

赛季末球队在联赛的战绩有所下滑，认为是什么原因？

确实球队在后半段输给了一些实力比我们弱的对手。我认为我们在今年一段时间内的表现超出了大家的预期，大家的期望值就比较高，所以给了球队比较大的压力。更关键的是我们在7、8月大量消耗，44天踢了12场在高温下的高水平比赛，加上国家队的征召，从而导致球员的身体出现疲劳和伤病，很多比赛特别是在后防上，几乎找不出一条完整的后防线，这也影响到了球队的成绩，这也充分说明我们还需要进行引援补充，我们还没有足够的实力达到顶峰。

在引援方面已经有一些计划了吗？

我们一直在准备各项工作，但是现在还没有落实，这主要还是因为相关政策还没有下来，我们很难去实际操作。

明年球队的目标？

我们目前还没有给予球队一个准确的目标，但是我相信周总在总结晚宴上提出的那句话就代表了我们下赛季的标准：我们还可以做得更好。这也就意味着下赛季我们要争取更高的荣誉。

国安有一段时间没有在亚冠赛场出现过了，重回亚冠后小组中的对手都很强大，您认为国安需要以什么样的精神面貌去面对他们？

我觉得比起全北现代、武里南来讲，国安是一支新军，但是我相信球队对亚冠并不陌生，毕竟之前有很多参加亚冠的经历。同时我认为对手也会把我们看作一支强队，所谓的强队在比赛当中才能够体现，我们不应该在分组的时候就畏惧，首先我们要树立一个“我们也很强”的信念，毕竟我们也是足协杯冠军。但是在人员补充上、在准备上，我们要表现得更严谨一些，这样我们才能期望在亚冠上走得更远。

您在节目中谈到了归化球员的引进，在这个过程中和主教练都做了哪些沟通？

归化球员也是根据国家总体改革的方案，希望能有中国血统的球员喜欢中国、代表中国，提高国家队的水平，同时也来提高中国联赛的水平。我们也经过了很多的筛选，去寻找，确实有中国血统的而且在欧洲踢球的高水平球员也不是很多，我们从中挖掘了两名球员，应该说目前来看还是符合球队需求的。这个过程还是很漫长，因为归化球员也是第一次，过程比较艰苦。但是我们和球员、对方俱乐部的交流，以及归化的过程，到目前为止是进行得比较顺利的。

明年国安将重回亚冠赛场，有媒体也报道了国安想从全北引进金玟哉

我觉得只要有转会消息，很多都会挂到国安身上。所以我们也从来不关注、不解释，因为现在还没有到我们来操作的时候，因为刚才也说了，我们要等到政策落地之后才能够进行实质性操作。

您认为自己在来到国安之后提升最大的是什么呢？

在国安工作，和一群非常优秀的员工一起，包括和周总一起，我从他身上学到了很多，他直接的管理非常有效率，这些都让我个人有全方位提升。包括对北京球迷的了解，对球迷文化的了解，这些都是对我的提升。

如何评价国安“永远争第一”的口号？

我觉得这是北京足球的属性，就像北京人谈到“局气”，他就要这个范儿，我觉得这种文化是非常好的，表现出我们的信心和雄心。其实这也是一种包容，只要你愿意就可以和我们一起来争夺，这种精神是非常重要的。在北京足球文化中，很重要的一个组成就是北京球迷文化，“国安永远争第一”也是北京这座城市的属性，要的就是这个不服气的劲儿。

外援和国内球员的交流会不会有一些文化差异呢？

我觉得他们之间是相互尊重的，外援有很强的能力，中国球员也对他们很尊敬。相反，外援也知道没有中国的好球员，他们也达不到一个高度。他们之间的交流其实很频繁，相处很融洽，你们也能看到巴坎布经常跟大家做些很搞笑的事情，奥古斯托作为队长在球场上也有永远争第一的精神，包括比埃拉，他们都非常尊重中国球员。

姜涛是在国安球迷间一直很受争议

我觉得最不满意姜涛的是山东球员(笑)，姜涛是山东人，最后(足协杯)他又用一个传中把山东绝杀了。我觉得可以理解，因为球队不可能所有人都是奥古斯托，也不可能所有球员都是姜涛。我们都有各自不同的分工，姜涛负责的任务可能不像别人那么华丽，当他没有表现很好的时候就会受到一些非议。其实我也被球迷嘘过，但是姜涛本人的努力和工作态度不应该去否认。每个人在场上扮演的角色不同，当然我们也希望姜涛能继续提高。

对索里亚诺有什么评价？

索里亚诺天生是一个射手，和教练也很熟悉，战术上是无缝对接，很快就融入到体系之中。当然，随着年龄的增长和踢法的改变，他已经不符合球队的需要了，我们可能需要再找一位更年轻的球员，进行一些改变。巴坎布来了以后，他的冲击力可能是球队更需要的。但是索里亚诺在有限的出场时间内做出了应有的贡献，这就是团队，每个人角色分工不一样，我们只能上3个外援，所以必须有人坐在替补席或是无法进入名单。

于大宝的转型

其实大宝作为队长承受了很大压力，大家对他期望很高，他又因为U23政策不能得到更多的出场机会，我知道这是非常难受的。他愿意改位置，最重要的是因为喜欢这支球队，他在这里有归属感，因此愿意接受改造。他是球星，在国家队能得分的，你现在让他踢中卫，我相信他能接受这一点，是因为他对这座城市、这个球队的归属感。

对自己工作的总结

我一直说，我是抱着敬畏之心来到国安的，到现在我也是，只有抱着敬畏之心，才能用更认真的态度去工作，我觉得我和团队的相处非常好，我们的团队变得很积极，这样我们有很多时间投入到工作中。我觉得我融入到北京、融入到球队是非常快的，这是我最高兴的一点。

是否会一直在职业经理人的位置上一直做下去？

这是一项非常具有挑战性的工作，当然如果哪一天我回到球场做教练也有可能，因为我很喜欢，只要和足球有关的工作都可以，青少年也可以。

对大连足球有关注吗？

在联赛我肯定也关注国安的对手，对大连足球也有所了解，现在这些队员班底都是来自阿尔滨，是我把他们从小带到现在的，我对他们也是比较熟悉，我也知道他们具备站在中超的能力。