枪迷都在骂克伦克，他们更怀念希尔-伍德，那个无私的主席

在今年元旦当天，阿森纳主场迎战富勒姆的比赛开始之前，双方球员集体站在中圈，为四天前刚刚病逝的枪手前主席彼得-希尔-伍德先生默哀致意。享年82岁的老主席在他掌印枪手的31年里延续着希尔-伍德家族光荣的“阿森纳基因”，几乎将自己的一生都奉献给了这支北伦敦球队。

功勋卓著的希尔-伍德是枪手从上世纪80年代开始走向复兴的掌舵人，亲历了兵工厂几十年来的所有重大时刻。

家族血脉 时代终章

在阿森纳迄今一百余年的漫漫发展史中，“希尔-伍德”是永远无法绕开的名字，希尔-伍德家族祖孙三代规划并实践了兵工厂80余年的发展线路，成为枪手长期屹立于英超之林的重要奠基人。

刚刚仙逝的彼得-希尔-伍德从1982年开始担任阿森纳俱乐部主席，而希尔-伍德家族最早入主兵工厂，还要追溯到彼得的祖父——塞缪尔-希尔-伍德爵士。

塞缪尔-希尔-伍德爵士是一位工商主后裔，祖辈以棉纺织工业发家，家族根基在西北部的曼彻斯特。与辛勤致富、勤俭持家的祖辈不同，毕业于伊顿公学的塞缪尔热衷于上流社会生活，并在伊顿读书期间成为一名狂热的板球和足球迷。

1921年，曼彻斯特的棉纺织业深陷危机，塞缪尔决定卖掉家族企业和所持有的格洛索普俱乐部，举家南迁至首都伦敦。随后，时任阿森纳俱乐部主席亨利-诺里斯爵士注意到了塞缪尔的强大财力，将他邀请进入枪手董事会。1927年，诺里斯因违规行为被英足总驱逐，塞缪尔爵士正式担任俱乐部主席，从此开始了希尔-伍德家族对阿森纳长达80多年的治理历程。

1949年塞缪尔爵士卸任后，布莱斯维尔-史密斯爵士接任成为新任主席并管理俱乐部直到1962年，而接任史密斯爵士的则是塞缪尔-希尔-伍德的儿子——丹尼斯-希尔-伍德。丹尼斯担任主席20年后因病逝世，他的儿子彼得-希尔-伍德顺利接过父亲的衣钵，开始了希尔-伍德家族第三代人对枪手的管理，并且一直延续到31年后的2013年。

从祖父塞缪尔到父亲丹尼斯，再到彼得本人，希尔-伍德家族主政枪手的历史长达80余年。在此期间，阿森纳始终是顶级联赛球队、从未降级，并且大部分时间都占据着豪强地位，这一点在英格兰甚至是全欧洲都是难得一见的稳定。更难能可贵的是，在希尔-伍德家族的观念里阿森纳不是一种财产，他们只想好好引导并保护这个俱乐部，为球队和球迷提供最好的服务。

2013年凯瑟克接任希尔-伍德成为阿森纳俱乐部主席时直言：“希尔-伍德家族在过去的几十年间为阿森纳俱乐部做出过卓越贡献，俱乐部在此期间取得的众多成就与他们的辛勤付出息息相关。”

不过，希尔-伍德家族掌管阿森纳的历史已经走向了终点——彼得尽管有三个孩子，但他们对足球和阿森纳都没什么兴趣，无意继承家业

复兴基石 功勋卓著

彼得-希尔-伍德出生于伦敦的肯辛顿，曾就读伊顿公学，并在此期间与前阿森纳主席罗杰-吉布斯爵士成为同学和好友。后来彼得服役于科尔德斯特里姆警卫军团，官至中尉军衔。离开警卫军团的彼得开始进军银行业，并担任过汉布罗斯银行副主席。1962年，父亲丹尼斯正式成为阿森纳主席后，彼得开始进入枪手董事会，并在1982年父亲逝世后成为兵工厂的新任主席。

自1982年开始担任主席到2013年正式卸任，彼得-希尔-伍德在自己长达31年的任期内兢兢业业，功勋卓著，成为枪手自80年代开始完成崛起和复兴的重要基石。31年里，任命格拉汉姆和温格、推进建立英超联赛、主持酋长球场建设是其中最为闪耀的三件大事。

1986年，彼得任命乔治-格拉汉姆出任俱乐部主帅，尽管在随后的几个赛季里格拉汉姆被嘲笑为“Boring”的1-0主义者，海布里也时常被揶揄“安静地像是图书馆”。但不可否认的是，格拉汉姆带队拿到了2次联赛冠军、1次足总杯、2次联赛杯和1次欧洲优胜者杯的不俗战绩，并且他所打造的“后防五老”名震江湖，甚至温格上任初期能够勇夺双冠也要感谢格拉汉姆留下的钢铁防线。

力排众议、支持聘请温格担任球队新帅更是彼得先生的妙笔，毕竟当时可没多少人知道这位刚从日本回来的年轻法国教练。教授也用之后22年的卓越功绩回报了彼得主席的信任，3座英超奖杯和4次足总杯冠军，以及不可思议的49场不败，都已成为阿森纳百年发展史上光辉的一页。

同时，彼得坚持推进英超联赛的建立为阿森纳之后的发展奠定了坚实的经济基础。在新的联盟中所获得的电视转播分成和商业收益，确保枪手在世纪之交能够与弗格森执教的红魔曼联分庭抗礼。

考虑到阿森纳的长远发展，作为球队主席的彼得很早就意识到主场海布里容量的有限性，并有了新建球场的计划。因为要想与切尔西和曼联等俱乐部抗衡，阿森纳必须获取更多收益，而比赛日门票无疑是球队的一项重要收入来源。

2005年在接受采访时彼得就号召大家：考虑到海布里无比厚重的历史和球迷们难以割舍的情怀，我们的确该考虑留在这里。但是从现实角度考虑，我们必须要搬迁，因为三万八千个坐席是无法满足我们的发展需求。我们需要一座能容纳6万名球迷的新球场，我们必须暂时忘掉乡愁和情怀。

当年在酋长球场的建设过程中，地方政府经过数月的研究之后已经批准了阿森纳新建球场的计划，却因为周围居民向法院提起的上诉而不得不暂时停滞。这段时间，以希尔-伍德为首的俱乐部董事会在法律沟通和安抚人心上做了大量确实有效的工作，最终赢了官司，并在2002年8月的居民集体投票中通过了多数票表决。至此，酋长球场得以在2003年开始动工，并在2006年顺利交付使用。

斯人已逝 风骨犹存

去年12月28日，彼得先生与世长辞，但他的风骨时常为后世所铭记。在很多人眼里，希尔-伍德既是一位珍视传统的投资商，又是一位平易近人的掌舵者。

1.珍视传统的投资商

彼得-希尔-伍德这位出身伊顿公学的名门之后，在掌印阿森纳以来一直非常珍视兵工厂的价值和传统，他从不会将足球视为用来赚钱的工具，并且竭力避免枪手被浓重的商业色彩过分侵染。彼得对那些企图利用商业足球赚钱的人感到不齿，对现代球员为各种利益驱动而对俱乐部“不忠”的行为感到愤慨。

彼得的足球管理哲学在金元轰炸的现代体育社会里显得如此独特而稀缺，他一直保持着20世纪下半叶阿森纳得以脱颖而出的传统和方式。即使当他将希尔-伍德家族最后的股份以550万镑的价格转让给斯坦-科伦克时，彼得仍然坚持认为：“能够赚这么多钱当然非常好，但赚钱从来不是我在阿森纳任职的目的。我将全部精力投入在枪手只是因为我从出生开始就爱阿森纳，这是我唯一关心的”。

彼得-希尔-伍德在上世纪80年代和90年代将他在俱乐部的大部分资产卖给了前副主席大卫-邓恩，其余的卖给了斯坦-克伦克。尽管贵为俱乐部主席，但是阿森纳的决策权在2013年之前的很长一段时间里都不属于这位伊顿公学子弟了。更具经营头脑和商业野心的“钻石大王”丹尼-菲兹曼和时任俱乐部副主席大卫-邓恩共同把持着董事会的管理实权，直到随后美国资本完成控股。

2.平易近人的掌舵者

彼得个性坦率爽朗，他平易近人的性格广为人知。在一个信息被严格控制、豪门球队三缄其口的时代，彼得-希尔-伍德敢于发声、百无禁忌的风格受到了记者们的欢迎。老牌伦敦记者以前都知道一个规律：跟踪阿森纳的新闻，如果得不到俱乐部官方态度，那就去找俱乐部主席。

在阿森纳1996年的年度股东大会上，关于解雇里奥奇之后任命谁是枪手新帅的问题引发过诸多猜测。彼得-希尔-伍德向在场的俱乐部股东们郑重表示：“我们已经向新任主帅承诺，在他得到正式任命之前坚决不透露其身份！”此时一位恶作剧的参会者试探性地追问是谁得到了这个承诺，没想到主席先生情不自禁的脱口而出：“这还用问，当然是阿尔塞纳-温格了”。

希尔-伍德的不慎泄密行为让董事会成员愤懑不已，但是没有人会对主席生气太久，毕竟他和温格有着多年的友谊，而教授之后22年所开创的时代也印证了希尔-伍德的任命英明无比。

2003年9月曼联主场对阵阿森纳的赛后发生了著名的“披萨门”事件，传说中的小法扔出的披萨直接飞向了老爵爷弗格森。赛后有记者就这一重大事件直接去彼得的家中采访，时任枪手主席明确表示自己不支持球员的这种行为，并且球队会采取纪律处罚措施。如今，能够打通斯坦-克伦克或六家豪门主席的电话简直是不可思议的事情，然而希尔-伍德在他漫长的枪手主席生涯中始终保持着平易近人和彬彬有礼的态度。

俯首往事，跌宕起伏的一生到如今也不过是白驹过隙，过往云烟罢了。事了拂衣去，深藏功与名，在为阿森纳鞠躬尽瘁31年之后，功勋卓著的彼得-希尔-伍德可以安详离开。主席先生的音容和风骨将长久留在阿森纳人的心间，而他的宏愿也将激励后世枪手奋勇争先、续写新篇。

纵使相逢尊不识，尘满面，鬓如霜。相顾无言，惟有泪千行，沉思往事立残阳。而今尊长独自去，故园亲朋勿思量。